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近几年，我国物流企业之所以能够迅猛发展，加盟模式功不可没，但加盟模式让物流企业不断成长的同时也滋生出许多问题。由于加盟体制的原因，网络建设不平衡，利益趋向不一致，导致物品破损、丢失的投诉经常发生，而加盟点的“代收货款”延迟支付甚至携款潜逃对总公司形象也造成了一定的损害，很多物流企业为此吃亏不小。但国内大部分物流企业在苦于缺乏资金实力，又希望在短期内快速扩张的前提下，加盟模式则必不可少。那么，对物流企业来说，加盟究竟存在哪些风险?又该如何防范?

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冯荦(万联网执行主编)

物流企业如何规避加盟经营风险?很多人直接就想到“加盟转直营”，但在笔者看来此举无异于“卸磨杀驴”，且“加盟转直营”本身就有风险，运用失当，极有可能带来危机。对相当一部分物流企业来说，“加盟”是公司快速扩张的重要捷径。加盟商绝对是物流企业攻城掠地的“功臣”，不能说砍头就砍头 但反过来讲，“功臣”也有邀功的时候，逼着总部给点好处，要不就“罢工”、甚至“跑路”、携款蒸发。笔者认为，总部和各加盟商之间不能只靠一纸合同维系。还要靠以下三点来维持：一是资金，要保证充裕的流动资金，保证总部及加盟商的资金链条不能断裂，一旦出现问题，可以及时周转补救。二是管理，即使有钱又有人，但若做不好规范化管理工作，放任加盟商各自为政，就会出现例如暴力分拣、货品延误或丢失等一系列操作问题，严重影响公司整体形象。三是人脉，俗话说“买卖不成仁义在”，如若搞好了人脉关系，当企业遇到危机的时候，不至于大面积出现“树倒猢狲散”、“墙倒众人推”的失控局面。总之，物流企业只要能做到以上三点，再抱着诚信共赢的态度，和加盟商友好协商，就不容易产生纠纷，风险自然而然就降到最低了。其实，加盟型物流企业也无需过度在意加盟的弊端急着转直营，多想想加盟商的功劳及好处，并很好地运用它、管理好它。

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