现在的中国中小企业主要存在的问题是:较基本的企业管理概念还没有建立起来,较基本的管理规则还没有制定出来,员工较起码的做事方法、步骤还没有训练到位……这也不能怪我们企业的投资人和掌舵人,因为他们也都是在没有任何准备的情况下就开办企业了、开工厂了、当老总了、成老总了。他们更多的关注眼前问题的解决,很少关注问题的长远、系统的解决;更多的关注企业制度的建设,很少去关注企业管理体系的构建。很多人都听说工作手机软件,但却不知道工作手机软件是干什么的,其实工作手机正是针对企业管理出现的种种问题而研发的,其重要性在于对企业管理的辅助。