上海珂科信息技术有限公司

中小企业供应链管理解决方案简介本方案是为期望用信息化手段快速规范和优化采购、仓存、销售业务流程，提高业务运作效率，将信息化建设从财务管理拓展到业务管理，把财务管理人员从事后的核算者转变成事前、事中的控制者，及时把握经营信息，降低经营风险的企业而设计的。中小企业供应链管理解决方案业务流程
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销售管理―通过订单全程跟踪，及时掌握订单执行情况；可以全面掌握库存、信用、生产情况，及时响应客户需求签单，提高客户满意度；可以有效管理控制销售价格，控制信用，加速资金回收，控制资金风险；为管理层决策提供全面的分析报表。采购主管：随着企业采购品种增加、供应商激增，如何有效的管理采购价格和供应商，管理订单、收货等全过程，提高采购透明度，杜绝“黑箱”操作，保障物资供应，降低采购成本，并及时提供采购决策信息，成为企业急待解决的问题。通过金蝶K/3供应链财务供应链快速成长一体包，您可以在系统全面管理采购流程，有效管理采购价格和供应商，控制采购价格和数量，增强采购透明度，降低采购成本；及时掌握订单执行情况，控制订单按期保质交货；为管理层决策及时提供全面的采购分析报表。图中的话：
1、 过去统计报表总是出错，现在系统出的报表准确无误！ 2、 采购订单入库、开票情况清清楚楚！
3、再不为管理供应商、控制采购价格发愁了！仓库主管：仓库管理的物料越来越多，资金占用越来越多，如何采用有效的管理工具和方法，配合采购、销售、生产等业务控制物料收发，随时掌握库存，防止呆滞料和库存积压，减低库存，做到账实相符，成为企业迫切需要解决的问题。通过金蝶K/3供应链财务供应链快速成长一体包提供的库存预警、呆滞料分析、库龄分析、保质期管理，有效防止库存浪费和积压；通过即时库存查询，时刻做到库存家底清楚；结合应用采购、销售等系统，有效控制物料收发，有效降低库存；通过系统提供库存盘点，保证账实相符；图中的话：
1、 库存、收发情况帐目唾手可得。 2、 系统自动进行各种库存预警，再也不会产生库存积压了！
3、用了循环盘点，盘点工作经常化，库存准确了！详细情况请咨询:18018653338 400-820-2758 淘宝店
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