成都汇川服装有限公司

日前，NAC北美风服饰有限公司对公司整个物流体系做了重大调整，重金引进目前世界领先的“7SK”管理理念、国际尖端水平的自动化盘点设备及扫描设备。并对NAC北美风温州、郑州、成都全国三大物流中心所有人员进行了专业化培训。

　　高效快速的物流方式可以有效地缩短公司配发仓库至终端店铺的物流周期，以最快的速度把货品第一时间送到加盟商手中，赢取最佳销售时期，提高品牌终端的市场竞争力，某种程度上物流效率已成为企业和加盟商的第三利润源泉。随着NAC北美风的不断发展壮大，物流管理工作将并不单纯是物品的保管运输，而是品牌抢占市场占有率的“利剑”之一。

　　“7SK”战略（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）是NAC北美风根据自身发展实际情况，与目前国际先进管理理念相结合的产物。通过对“7SK”的战略的成功实施，整个物流环境面貌有效改观；物流人员的精神面貌焕然一新，整体素质明显提高，为公司进一步快速发展提供坚实的物流后勤保障。

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