济南实战家管理咨询有限公司

   济南实战家咨询有限公司专业提供各种培训公司，为客户提供价格适中的培训公司、培训公司x3821d9n、培训公司等。公司自2012-03-13注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足山东省，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。

   实战家培训讲师的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、教育培训、培训行业发展的动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供最专业、先进的求职。 延伸内容 详情介绍：如何才能改变企业培训效果难产问题？（一）也许大家不假思索的都能想到一些方法，比如选择好的培训公司、培训师、培养自己的内训师队伍、做好课程设计、创新培训方式等等。但是，仅靠这些层面的努力还不能从根本上改变培训效果难产的问题。小编来告诉你如下几点建议。1、好的文化氛围做支撑，加强价值观教育引导。文化是一个企业的灵魂，作为企业的决策层应该及早发现问题，及时引导，积极疏通。引导员工树立正确的价值观，灌输正确的培训理念。众所周知，百年企业靠的是文化，要想基业长青，必须在公司范围内建立好的企业文化。学习型组织是目前比较流行的一个口号，但是学习型组织不应该只是简单的口号，需要公司决策层正确的引领，需要公司上上下下齐努力，共同营造好的学习氛围，让学习型组织有适合培育的沃土。与此同时，还要及时地对员工进行价值观教育和引导，让员工懂得惜福感恩；让员工知道我应该为企业做什么，我能够为企业做什么；让员工明白“企业兴我兴，企业亡我亡”的道理；当然，也要让员工有危机感和忧患意识，引导员工积极主动地学习新工艺新技术，以适应企业长远发展需要；鼓励员工为企业发展献计献策，不断营造积极向上的文化氛围和正能量场。2、做好宣传动员，争取公司中层以上领导的支持。目前，国内外运用得最为广泛的培训效果评估方法仍然是美国学者Kirkpatrick在1959年提出的培训效果评估模型，亦称“柯氏四层级评估法”。“柯氏四层级评估法”曾介绍开展第三层级即行为层次的评估一般要在培训结束后3-6个月，甚至一年之后进行。可见，培训出效果的过程本身就是一个“难产”的过程，而且培训工作不是人力资源部门单枪匹马的独角戏，它是一项涉及面很广的工作，需要公司各部门、各车间的配合支持才能顺利开展。这就要求培训主管要对这项见效很慢的工作做好宣传动员和解释，争取公司中层以上领导的理解和大力支持，必要时争取公司高层参与有关培训的报告会，公司中层以上领导的大力支持是后续工作顺利落地实施的保障。想找好的培训公司，讲师就找——-掌声四起（中国讲师网，中华讲师网）

   实战家始终坚持“为客户创造价值，与员工共同成长”的企业宗旨；与时俱进，与销售培训行业共同进步，合力同行，创新共赢。想要获取更多有关培训公司、的信息，可登录实战家官网：查看。