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   职业生涯规划与企业培训紧密相关现代企业正处于一个多变的世界经济一体化的大市场环境中,企业的经营环境变化莫测,这使得企业越来越注重内部的人力资源开发与利用。企业在应对市场变化发展中,最关键的问题是对客户的个性化需求能够准确捕捉,这样,就取得了主场的主动地位,也就掌握了在变化莫测的大环境中游刃有余的有力武器。现代企业不仅要全方位提高市场反应能力,还要想方设法提升市场反应速度,苦苦探索适应市场需求的方法。然而,现代企业不管规模有多大,技术有多先进,产品有多优良,人才有多,核心竞争力有多强大,如果企业不能持续发展员工的职业生涯规划,不能实现员工的职业理想,企业最终也会走向灭亡。我们中国的许多大中型国有企业,就是因为不能实现员工的职业理想,使得大批高素质人才纷纷流失,从而导致企业走向破产而灭亡。然而,在艰难困苦中脱颖而出的海尔公司,能够发展成为当代国际化的超大型跨国家电企业集团,很大程度上是海尔公司改变了经营思想,以员工为本位,以实现每一位员工的职业理想为出发点,充分挖掘每一位员工的潜能,促成他们的人生价值限度地得以实现。虽然决定企业命运的因素很多,但加强企业内部,对企业内部的人力资源进行化开发和利用,充分发挥内部员工的主动性、积极性与创造力,是企业成功的核心因素。企业只有创造条件,不断满足员工的职业生涯发展的需要,员工才会充分发挥他们的聪明才智,兢兢业业,真诚合作,把自己的毕生精力都奉献给企业。企业才能限度地降低离职率,特别是核心员工的离职率,企业才能最终战胜竞争对手,成为市场经济大潮中真正的弄潮儿。因此,现代企业内部人力资源的开发与利用,是现代企业增强战斗力的关键环节。现代企业,特别是规模化经营企业,参与市场竞争的核心竞争力,不再是企业的技术和产品,不再是企业的人脉关系和高层领导者的个人魅力,而是整个企业的人力资源的总和。现代企业的竞争,归根到底就是人才的竞争。
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