瑞鼎企业管理咨询有限公司

  瑞鼎集团联系方式  ： 

        24小时服务热线：  0371-56673689

        高级咨询师马老师：13673689592   

        在线QQ：570448703

        传真：0371——55906719

        公司：瑞鼎企业管理咨询有限公司

        公司地址：郑州市金水区郑汴路127号升龙环球大厦A座2004室集团坚决执行“自信自强、自律自励、勤勉奋斗、雷厉风行”的处世哲学，要求每一个瑞鼎人以饱满的工作热情、勤奋的工作态度、不断进取的开拓精神、坚决果断的执行意识，在实现个人价值的同时，推动集团的长远发展。集团坚持“以诚信求生存，以质量求稳定，以互惠求发展，以创新求进步”的经营宗旨，提倡“客户至上”的经营理念，追求“合作，共赢”的经营目的。
　　可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。中国产业竞争情报网认为，主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等。可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和专业方法。
　　1.哲学方法
　　哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的最一般的方法。
　　2.逻辑方法
　　逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。
　　专业方法
　　各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：
　　　1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
　　　2、技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
　　　3、　财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
　　　4、　组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
　　　5、　经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
　　　6、　社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
　　　7、　风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
　　
　　专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。


我们的优势主要体现在：
1、汇集精英，团队强大
专业团队成员均具有多年企业运作、咨询实战经验（主创成员具有商务文书或企业文书编制十余年工作经历），熟悉可研、商业计划书各部分的编撰要求和要点，熟悉ZF各个部门的审核要点，深喑企业需求和投资商心理；魏见祥等多位咨询师或顾问更具有研究生至博士学位，在各专业最新标准、规范的基础上，为报告编制提供专业和准确的依据及指导。
2、资料详实，模板丰富
我们已经建设的行业资料库内容丰富、数据准确，收集了全国各地甲级资质咨询院编制的各专业可研模板，更可以通过万方、万德等各种专业渠道得到最新数据和资料；擅长根据不同企业和个人的具体项目进行分析及方案设计，充分利用各种作图工具和分析工具，为客户提供规范、专业、精准、周到的商务文书编撰服务。