瑞鼎企业管理咨询有限公司

　　瑞鼎集团，注册资本1100万元，始创于2010年3月，是由资深策划师、工程师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐企业管理咨询团队，有着强大的行销策划能力。目前，集团已为上万家客户及伙伴提供了专业、精准的商业策划服务，并得到了客户及行业的一致好评。多年的行业经验，积累了10000多个商业策划案例。已储备了大量的经济数据和信息，并建立了顺畅、稳定的信息和数据采集渠道。项目库重点项目5000多个，企业库企业10000多家。


　　风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。


　　一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：


　　(一)基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模 合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍 企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限) 合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例 项目建议书的审批文件 可行性研究报告的负责人名单 可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。


　　(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外当前已有的和在建的生产装备能力。


　　(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。


　　(四)项目地址选择及其依据。


　　(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。


　　(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。


　　(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。


　　(八)建设方式、建设进度安排及其依据。


　　(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。


　　(十)外汇收支安排及其依据。

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