瑞鼎企业管理咨询有限公司

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　　选择瑞鼎的重要理由：


　　执行能力：我们认为再完美的策划，回归不到执行层面，一切都是空谈，我们的策划均紧贴企业及产品的实际情况，以确保策划的可执行性。


　　策划高度：实战型专家智囊深入一线，从企业和市场的角度制订可持续性的品牌营销策略与执行措施，以及远见卓识的咨询策划行动指导。


　　策划宽度：多角度的作业体系，从战略、管理、品牌、营销等多层面进行整洁诊断，以广博深厚的复合专业素质为企业的品牌营销提供发展解决之道。


　　策划深度：博采众家之长，融汇实战论证的优势，以其科学严密的系统，直击企业发展问题根源，提供实效作业指引。


　　主要内容


　　各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：


　　1.投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。


　　2.技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。


　　首先，从经济效益上讲，而本系统的开发，为统计人员工作效率带来了一个质的飞跃.


　　第一，本系统的运行可以代替人工进行许多繁杂的劳动


　　第二，本系统的运行可以节省许多资源


　　第三，本系统的运行可以大大的提高统计人员的工作效率


　　其次是，从所需投入来讲，对于一个中小型的图书馆管理系统来说，他的投资成本是十分的低。应该不会超过5000元。


　　所以，此系统在经济上也是可行的。


　　社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。