瑞鼎企业管理咨询有限公司

瑞鼎集团自成立以来，秉承专业、严谨、客观的工作态度、努力挖掘商业策划诉求中的市场价值，致力于以项目核心定位、品牌塑造、产品推广为核心策划，推出全新的商业策划诉求理论。目前，瑞鼎企业管理已为上万家客户及伙伴提供了专业、精准的商业策划服务，并得到了客户及行业的一致好评。多年的行业经验，积累了10000多个商业策划案例。已储备了大量的经济数据和信息，并建立了顺畅、稳定的信息和数据采购渠道。项目库重点项目5000多个，企业库企业10000多家，深受各企业单位的喜爱!!!
　　各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：
　　投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
　　技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
　　财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
　　组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
　　经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
　　社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
　　风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
　　一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：
　　(一)基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模 合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍 企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限) 合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例 项目建议书的审批文件 可行性研究报告的负责人名单 可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
　　(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。
　　(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。
　　(四)项目地址选择及其依据。
　　(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。
　　(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。
　　(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
　　(八)建设方式、建设进度安排及其依据。
　　(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。
　　(十)外汇收支安排及其依据。
　　(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
　　(十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本 法定代表人证明书 合营各方的资产、经营情况资料 上级主管部门的意见
　　代写可行性研究报告的要求严格，因此一定要找一家政府认可度高的公司，所以您在选代写建筑可行性研究报告公司的时候也要擦亮眼睛看准哪家好并且通过率高的 如果您对我们公司有兴趣，我们随时欢迎您的咨询：

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