瑞鼎企业管理咨询有限公司

编写可行性报告一定要选择权威企业，收费标准合理的公司。可能有的企业朋友们会问，哪一个公司符合这样的要求呢？很高兴，今天，我来给大家推荐一个符合以上要求的公司——瑞鼎企业管理咨询有限公司
瑞鼎集团是由资深策划师、工程师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐企业管理咨询团队，有着强大的行销策划能力，专业为各类企业、机构及个人提供企业管理咨询、企业营销策划、工程项目咨询、投资项目咨询、招投标咨询、广告设计制作、网站建设推广等服务。行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、医药、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
方法体系
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等。
可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和专业方法。
1.哲学方法
哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的最一般的方法。
2.逻辑方法
逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。
3.专业方法
专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。
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瑞鼎名言：世界因生命而美丽，生命因梦想而精彩。在人生的航程中，只有坚持自己的梦想，在遇到困难和挫折是不断的反省，不断的调整，才不会迷失方向，迷失自我。才会有找到自己的航标，乘风破浪，有可能达到自己的目标，才会让我们的生活更有意义。
一份可行性报告决定企业今后的运作方案实施，企业未来的发展方向，瑞鼎将以最合理的价格、最创新的策划理念、最优质的服务与您合力谱写辉煌的事业篇章！携手“瑞鼎”，成就未来！ 咨询热线。