瑞鼎企业管理咨询有限公司

谁说网上没有好的代写可行性研究报告的公司，那是你没有找到，现在我告诉你，你终于找到了，那就是瑞鼎集团，瑞鼎集团专业代写各个行业可行性分析报告。


　　瑞鼎企业管理具有多年从事项目投融资、公司并购重组改制和公司治理与股权激励的丰富经验，深刻了解投资者关注的焦点之所在。该所团队具有良好职业道德和行业操守，赢得广大客户的信赖与好评。该所拥有不同专业领域和技术特长，专业人才已胜任多种类型的项目及投资的咨询服务。


　　可行性研究是基本建设前期工作的主要内容，是基本建设程序中的组成部分。其基本任务是：根据与项目有关的国民经济长远规划、地区规划、行业规划的要求，对建设项目的技术、工程和经济进行深入细致的调查研究，全面分析和多方案比较，从而对拟建工程项目是否应该进行建设以及如何建设作出论证和评价。为加强项目建设的前期工作，提高投资决策的科学性，在总结有色金属工业项目建设经验的基础上，并参照国内外编制可行性研究报告的经验和惯例，特制定本规定。


　　可行性研究报告编制单位必须客观，公正，科学地进行工作，各有关方面不得进行干予，若有指令性文件，亦应与可行性研究报告一并存档，以备复查 可行性研究报告中，不应有虚假说明、误导性和重大遗漏，应如实反映研究过程中出现的主要的不同意见 编制的可行性研究报告，要做到内容完整，文字简练，文件齐全，并应有编制单位的行政、技术负责人及项目总设计师签章或署名。同时，负责可行性研究的单位要对报告的质量负责。编制的可行性研究报告，经批准后，应起到如下的作用：


　　(1)作为有关部门审批和业主决策该项目的依据


　　(2)经批准后的可行性研究报告，即可作为初步设计或基本设计的依据


　　(3)作为筹措资金和向银行申请1的依据


　　(4)作为与建设项目有关的各部门签订协作条件的合同或协议的依据


　　(5)作为编制新技术、新设备研制计划的依据


　　(6)作为补充勘探、补充试验及其他工作的依据


　　(7)作为大型、专用设备预订货的依据


　　(8)作为引进技术、引进设备与国外厂商谈判和签约的依据。


　　集团服务范围主要有：


　　1、工程项目咨询：各类工程项目前期咨询，并负责编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告等申报性质的文件。


　　2、招投标咨询：各类项目招标及投标咨询，并负责编制各类项目的招标及投标文件。


　　3、风险评估咨询：各类项目风险评估咨询，并负责编制商业计划书、项目风险评估报告、项目稳定回报论证报告、项目数据分析报告等风险评估性质的文件。


　　4、企业管理咨询：各类企业运营管理咨询，并负责编制员工管理手册、运营管理方案、员工招聘方案、员工培训方案册等运营、管理性质的文件。


　　5、企业营销策划：各类企业营销策划咨询，并负责编制市场调研报告、市场营销方案、广告策划方案、销售业务培训方案等营销、推广性质的文件。


　　6、广告设计制作：画册设计、内刊设计、VI设计、LOGO设计、彩页设计、包装设计、DM广告设计、海报设计、招牌设计、书籍设计等。

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        24小时服务热线：  0371-56673689

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