深圳市英达思企业管理咨询有限公司珠海分公司

现场环境管理
安全、文明、井然有序、美好舒适的现代化的生产环境，可以使职工心情舒畅，身心健康，从而有饱满的情绪和良好的精神状态投入生产，才能生产出高质量的产品。现场环境管理包括“5S”活动和定置管理，安全文明生产、看板管理等方面。

（二） 现场管理的特点
1、基础性 现场管理是保证企业方针、目标和计划具体落实的基础；企业的各项管理，如劳动、技术、质量等，都要以现场为出发点，为现场服务。即根据生产现场的实际情况制订计划，进行组织和控制，保证预定目标的实现。因而，现场管理也是各项专业管理的基础。而现场管理的关键在于管理的基础工作，如标准、定额、计量分析、信息、基础培训、法规要求等的识别和制定。基础工作是现场管理的前提，企业必从完善基础工作入手，加强现场管理。
2、综合性 企业生产现场是生产要素结合的现场；现场管理的组成内容包括了劳动管理、物流管理、设备管理等，是综合性的管理。
3、系统性 生产现场是产品投入产出的有机整体，是一个完整的体系。因此，生产现场的各个生产环乃至每道工序之间，在能力上必须根据现场管理的要求，在系统理论指导下，共同实现生产现场的整体优化。

（三）现场管理的基本要求
1、环境整洁
厂区和车间地面整洁、道路畅通、标记明显；生产环境达到作业要求；环保符合国家规定；消除现场“脏、乱、差”，保持文明、整洁的生产环境，实现安全文明生产。
2、纪律严明
制定工艺规程、操作规程和安全规程等并严格执行；关键生产岗位、特殊工种必须持证上岗；劳保用品配备齐全，使用恰当；职工必须坚守岗位，严格遵守劳动纪律。
3、设备完好
制定并执行设备操作、维护、保养、检修规章制度；各类设备及附件保持齐全、完好、运行正常，设备完好率必须达到规定的要求。
4、物流有序
保质保量按时供应物资；提高物资流动效率；各种物品摆放整齐、标志明显，账、卡、物相符；各种设备、物品实行定置管理。
5、信息准确
信息是现场管理的重要依据。应及时、准确收集生产现场的各种信息，原始记录、台帐、报表等须科学规范，要求齐、准、快、明。
6、生产均衡
均衡生产是现场管理的重要原则，企业应以效益原则、柔性原则、规范原则加强现场管理，以实现整体优化。
均衡生产要求生产现场工艺布局合理，劳动组织合理，岗位责任明确；定额定员科学合理，生产条件准备充分；职工士气高涨、团结协作。按工艺要求、期量标准有节奏均衡的进行生产。

英达思是目前珠海中山有资质成立时间最长的公司英达思公司倡导：管理以人为本、以沟通为手段、以规范为原则、以创新求发展。近年来公司业务发展迅速，已成功为五千多家企业提供了认证咨询企业管理咨询服务。珠海中山知名客户有：珠海市政府、佳能、能岛、草津、
中山市华艺灯饰照明股份有限公司 TCL空调器（中山）有限公司 中山市ABB变压器有限公司 佳能（中山）办公设备有限公司 中山市船井电子厂 中粤嘉财电子有限公司 中山建纶电器工业（中山）有限公司 永丰余（中山）有限公司
中山市盐业局 中山市自来水公司 珠海满天、中远关西、珠海格力、珠海爱普科斯、珠海杭萧纲构、珠海威丝曼 珠海中富 珠海中海 珠海丽珠   等近五千家企业英达思公司重信誉、重实效，采用专家组驻厂咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使顾问投入的时间更充足、更具实效性，其专业化的咨询水平和真诚的服务精神，获得咨询企业认证机构的一致赞誉。我们用心血熔铸经营理念，以汗水培育第一品牌。 英达思同客户一起进步，一起成功！

珠海英达思竭诚欢迎新老客户来电沟通！我们将以最优质的服务、最合理的价格、最满意的效果真诚期待与您的合作，谢谢！