广州佑力网络科技有限公司

一、传统商业模式背后的危机
1、消费者演变
2、市场演变
3、技术演变
4、社会环境演变
5、传统商业模式的没落

二、商业模式及其盈利解读
1、商业模式的四个视角
2、商业模式的八条通路
3、商业模式的九大模块
4、商业模式与盈利模式

三、发现和重构独特的电商盈利模式
1、电商模式价值重构与客户细分
2、电商模式客户关系与平台渠道
3、电商模式成本结构与收益来源
4、电商模式重要伙伴与基础设施

四、电商模式重构
1、客户画像与关系重构
2、价值呈现与逻辑重构
3、平台策略与渠道重构
4、成本结构与收益重构

五、电商模式创新
1、组织架构与团队建设创新
2、平台运营与营销策略创新
3、产品研发与商品企划创新
4、投资结构与利益分配创新

六、电商模式推演
1、市场推演
2、客户推演
3、运营推演
4、战略推演

七、电商模式持续盈利策略
1、数据向左，嗅觉向右
2、品牌向左，营销向右
3、管理向左，经营向右
4、模式向左，盈利向右

讲师团队： 由长期在电商一线实操的电商战略规划专家、电商营销策略专家、电商运营管理专家组成的讲师团队，专业实战、全网视野、战略格局、完美组合
课程设置： 从思维理念、战略规划到运营管理、竞争策略，再到品牌视觉、精准营销等全面系统的课程设置及其核心内容体系，重在企业持续盈利
专业实力：17年培训经验，专注电商培训与咨询服务7年，培训网商10万余人次，传统企业电商咨询服务百余品牌，从零到千万再突破亿万案例无数，国内最专业的电商培训咨询机构
学习成果：拥有企业电商的核心理念、战略格局和全网视野，掌握企业电商模式设计、数据分析、团队建设和产品创新，懂得品牌视觉、营销视觉、营销推广和运营管理，提升整体绩效，令企业持续盈利。