当今设备的企业如何才能获得成功呢?原则不受时空限制,能赋与人力量。时时以原则为念的个人能举一反三,解决各种难题。人们对待人防设备的原则随着状况的不同,这些原则部是浅显易懂,放诸四海皆准的真理。正确的原则看来熟悉得像常识一般。陷阱就在这里,我们很可能会视而不见,而不会仔细探讨每一原则在当时状况下,是不是有其价值。举沃尔特迪斯尼的例子来说,创办人沃尔特是整个迪斯尼企业的催生者。二十多年前自从他过世后,迪斯尼公司依然尽力实现他的梦想——建造迪斯尼乐园。乐园完成后,原有的二干二百位工程师、艺术家等,锐减到只剩五百位,士气非常低落。人防设备公司只要以不同的方式来运用现有的测评制度,还是可以有所变通的。