东莞市洽源进出口有限公司

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[供应]信息从墨西哥进口旧机器入关手续
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  • 产品产地:全球
  • 产品品牌:进口旧机器
  • 包装规格:进口报关
  • 产品数量:5000
  • 计量单位:柜
  • 产品单价:5000
  • 更新日期:2014-11-03 10:18:54
  • 有效期至:2015-11-03
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信息从墨西哥进口旧机器入关手续 详细信息

信息从墨西哥进口旧机器入关手续

信息从墨西哥进口旧机器入关手续

                TEL:18825532798 (林生)   Q Q:   751902004


                ADD:广东省东莞市南城区第一国际百安中心B座1601
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    东莞洽源进出口有限公司广东最大的进口物流代理商,专注国际进口报关。洽源的华南区接单中心设立在东莞,华东物流中心设在上海。网点遍及皇岗、盐田、蛇口、黄埔、沙田各大关区,专职代理各种商品一般贸易进出口。
       
确定国家各有关部分对二手设备产品的治理要求,二手设备进口申办的一般程序:


1、确定二手设备的商品编码。所有商品只对应一个商品编码,各进出口治理部分按商品编码进行相应治理。因此首先必须确定商品编码才能查知国家对该产品如何治理。可委托专业机构如报关公司进行查询,还可在年度"海关税则手册"中查询。


留意:商品编码必须符合国家要求的正确确定,不得利用不同编码逃避关税和国家的治理与监视,否则承担相应的法律责任!


2、确定二手设备的监管条件。确定了正确的商品编码后,在查询要进口的旧设备监管条件代码。如"O"代表自动进口许可证,则需要到机电进出口治理部分办理二手设备产品进口许可证。如监管条件是:"A"则代表进口货物通关单,就需要办理进口法定检验; 


3、确定是否属于强制认证(3C认证)。可向商检机关或其它专业机构查询。如不属于该目录,则不需要进行认证。否则只能申请免于认证或进行认证。


4、确定该商品的有关备案商检机关。部分产品的备案权在国家质监总局。如属于国家质监总局治理的产品,则备案与工作联系单需要到总局办理。如不属于国家局的,则全部到省出进境检验检疫局,办理拟备案工作联系单和备案证书。
   
洽源秉承“务实、创新、诚信、高效”的服务宗旨,坚持务实创造稳定、创新迎来客户、诚信赢得信誉、高效铸就成功的理念,旨在成为客户永久可靠的物流伙伴,建立起长期合作。


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联系人: 林先生
手   机:18825532798
邮   箱:qydgAllen@163.com
  Q   Q: 751902004
地   址:广东省东莞市南城区第一国际百安中心B座1601


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资讯:
    全部打包。这个中间要有选择性的。而且我现在原则上,我是走高端的,早期的我都不要,现在市场上已经不认可了,搞回来你怎么处理。而且早期的时候,10年前、15年前的机架,七八十万,你现在修完都花掉80万了,你还能卖到这个价吗,已经脱离市场价值了,就不要去做了。以旧换新回收的过程中怎么去控制成本,这个中间要利用协会这个平台,协会有资源,什么样的产品,市场上价值是多少,有相关的专家可以给你们介绍,你们现在都不了解。包括有些设备,700型的,现在好多厂家、代理都不知道,外面的标签一贴,就是800的,800比700晚了10年,拿回来自己不懂,老板一看,曾经还问过我,说这个可以,这个价格这么便宜。拿回去我过去一看,全部是假的,因为700和800的造型外观都不一样,我们现在的手柄都是液压式的,它那个手柄是拉杆式的。我们的厂家、代理吃亏上当的太多了,要好好的去学习,要充电。


    嘉宾:我是搞银行的从业人员,林总当时说,卡特彼勒做到了经营性租赁,一个厂商从单纯的制造到融资租赁,到经营性租赁,整个这是一个产业链的延伸,我不知道未来卡特彼勒会怎么发展,到经营性租赁这一步已经停止了吗,会不会再延伸下去,成为一个工程的总包商,因为不改革、不创造的话,我觉得这个行业也会停滞不前,包括三一重工,以后会不会拿二手设备作为一个项目的入股商,直接拿到现金流最根源的问题。这个产业链无非是两个,一个是现金的来源,一个是物权的转移,这是我的一个想象。这样的话,你拿到现金源的来源,跟银行融资就简单得多,因为这个是应收账款,如果是基础建设,你如果是承包商的其中一部分,你有可能拿到一部分国家认可的应收账款,融资的渠道可能就简单了。


    林源盛:我尝试回答这个问题。施工工程的管理是个很复杂的课题,有很多未知数,这个其实是个专业。卡特彼勒不觉得自己有这方面的能力,甚至在整个工程机械行业当中,我们也很明确的知道自己的局限性。我们跟代理的合作很紧密,很多东西我们不做,我们就让代理去做,因为我们知道代理比我们做得好,我们讲的经营性租赁,不是卡特彼勒自己在做,是支持他们在做,很多具体的操作都是代理在做,因为卡特彼勒很清楚地知道,这不是我们的强项,我们让代理去做他们强的东西。讲到施工,那是另外一个很专业的课题了,肯定更不是卡特彼勒的强项,我相信我们的代理也有他们的局限性。因为这变成另外一个风险课题了。所以很多时候我们说要做到经济效益最大化,必须选择自己强的东西来做,不要一味地想,那里钱多,每个人都做得那么大,咱们就往前冲吧,不,我们还是守着本业。卡特彼勒是秉持这样的精神,才在这几十年越做越大
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