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四、确保工程质量的技术组织措施?1.工程质量目标及承诺?1.1.质量目标?
本工程质量目标是：合格?
1.2质量承诺?
工程质量按施工图纸和现行国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》验收。凡因我公司原因造成的施工质量不合格的工程，我公司保证在甲方规定的时间内无偿返工，达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由我公司承担违约责任。
2.工程质量保证体系
2.1.质量组织机构?
认真贯彻质量保证体系ISO9001：2000标准，根据本标段工程实际情况建立健全质量保证体系。见质量组织机构框图及质量保证体系图：
2.3.施工现场质量控制程序
3.质量保证措施?3.1.组织制度保证?
建立质量管理组织机构，配齐各层次质量管理人员具体负责工程质量的监督、检查和日常管理工作。开展质量教育，增强全员质量意识。层层落实质量责任，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，实行目标责任制。各层次、各部门职责如下：
（一）项目经理
（1）项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。
2）对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师的技术管理文件，组织
职工认真学习和有效运用。
（3）按质量保证体系所规定的和对业主作出的承诺去落实。
（4）加强项目内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针。
（5）主持签订质量包保责任状、质量奖惩工作。
（二）项目技术负责人
（1）协调组织项目部各专业技术、质量、试验、测量的日常工作
（2）协调组织督促项目部各专业技术负责人做好图纸会审，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。
（3）对施工全员的质量意识教育负领导责任。及时有效组织攻关活动，解决现场施工质量难题。
（三）施工技术负责人
（1）主持技术、质量、试验、测量的日常工作；
（2）主持图纸审核，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作
（3）对施工质量全面负责，接受质保部门监督评定
（四）项目部质检员：
（1）负责项目部制定完善的质量保证计划，在监察工程师指导下开展质检工作，贯彻落实上级的质量指标和要求。
（2）具体落实拟定的质量保证措施，质量计划。
（3）进行质量交底，主持内部质检工作达到规范要求后，呈报公司质检工程师和监理工程师，协同复检。
（4）负责材料供应商的资质审查，现场所进材料的检验测试工作。
（5）下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。
（6）对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停工并及时向项目经理进行汇报。制订质量保证培训计划，并按计划对有关人员进行培训。
（6）负责收集、整理施工原始记录、质量检查报告。
（7）对班提出的质检结果进行复检，对试验、测量及施工质量材料进行复验、鉴定。
（8）进行工程的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报公司质检工程师，会同质检工程师配合监理工程师进行检查。
（9）及时将质检工程师及监理工程师有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。
（五）材料采购员：?
主要负责对施工材料的采购，严格把好质量关。
（七）测量员?
配合质量检查，提供可靠的各项数据
（九）工程施工员?
本工程质量工作的第一责任者，对项目经理负责
（十）施工组工班长?
各工班长在质量上对项目经理负责。
3.2.技术管理保证
（一）认真贯彻执行国家现行施工规范和验收标准，严格按施工规范和操作规程施工。
（二）根据工程特点及具体情况，制定实施性的施工组织设计、施工方案及工程质量保证措施，对工程实行规范化、标准化的管理。
（三）认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作。开工前由主管工程师向全体施工人员进行交底，讲清设计要求，技术标准，定位方法、功能作用、施工方法和注意事项等。施工前做好各分部、分项工程的技术交底，并认真检查执行情况。严格按设计图纸的要求施工。
（四）强工程质量检查，抓好技术复核、工程质量检验评定工作。落实“五不施工”、“三不交接”制度，即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检查合格不施工。无自检记录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接

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