佛山市赛德企业管理咨询有限公司

赛德的九种控制方法： 
1、限制选择法；        2、横向控制法；
3、三要素法；            4、分段控制法；
5、数据流动法；        6、双螺旋法；
7、案例分析法；        8、主题活动法；
9、明心见性法。
控制原理1:  约束出效率
赛德管理咨询的针对性：
? 粗放性          精确性
? 随意性          职业化
? 人情化          市场化
控制动作必须具备三要素：标准、制约、责任    有效的管理动作由三个要素构成，管理动作缺三要素任何一个，就成为了假动作。
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