佛山市顺德区沃博企业管理咨询服务有限公司

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公司网址：www.bsci-intl.net
ISO9000认证咨询准备工作如何进行
1．请任命正副管理者代表。
2．请草拟公司组织结构并确定各级人职责与权限。
3．请成立ISO9000推进委员会，并确定各级人员职责与权限（委员会成员为公司高层管理人员）。
4．请制定ISO9000推行制度、培训制度、考试考核制度、会议制度。
5．请实施宣传计划，营造顾客至上，品质第一，全员参与管理改善的气氛（如：制作标语、横幅、征文等）。
6．动员大会准备
6.1 请拟定ISO9000认证动员大会议程，并通知全厂人员。全员宣誓表明公司高层全体员工对公司管理改革的决心。
6.2 请准备动员大会场地，照相工作。
7．请准备以下资料
7.1        机器设备一览表。
7.2        仪器一览表。
7.3        物料明细表。
7.4        QC工程表。
7.5        人力资源一览表。
8．5S实施，参照5S活动手册执行。
9．请作好培训准备工作。
9.１ 准备培训场地,白板(1.8M＊1M)、白板笔、擦子。
9.2 复印培训教材，参加培训人员人手一份，准备笔记本、笔，认真做好笔记，以备考试考核。
9.3 请预习培训教材。
9.4  下次培训内容：
9.4.1品质管理理念
A. IPO管理理念。
B. PDCA管理理念。
C. 5MIE管理理念。
D. 5WIH管理理念。
E. 品质管理理念总结。
9.4.2 ISO9000基础知识。
9.4.3 ISO9000：2008条款要素。
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