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[供应]办理CMA认证/CNAS认证需要多少费用
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：CMA/CNAS
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- 更新日期：2021-10-16 23:43:52
- 有效期至：2022-10-16
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办理CMA认证/CNAS认证需要多少费用
详细信息
办理CMA认证/CNAS认证需要多少费用
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为确保本公司避免卷入降低能力、公正性、判断力、运作诚信的可信度，制定本程序。
2适用范围
涉及本公司能力、公正性、判断力、运作诚信方面的工作。
3职责
3.1质量负责人负责组织实施本程序。
3.2各相关部门配合实施。
4程序
4.1本公司及全体人员在检验检测工作中应遵纪守法，遵循客观独立、公平公正、诚实信用原则；工作人员应执行本公司各项规章制度，实事求是，廉洁奉公，不徇私情，不弄虚作假，坚决杜绝不正之风，违者按情节轻重给予纪律处分；因公司或人员的因素造成相关方损失的，公司承担相应的法律责任。
4.2当公司业务还包含检测以外的活动时，为避免利益冲突，公司应定期（每年不少于1次）分析识别潜在的利益冲突，新增业务范围时，公司应提前进行分析识别，保证检测工作的公正性
4.3检测人员不得在与检测直接关联的单位兼职，不得从事与检测工作有利益关系相关领域的工作（研发、生产等）。我公司从事建筑工程质量检测工作的人员，不得从事工程项目设计、施工、建设、监理等利益相关的工作；从事职业卫生检测/环境监测的人员，不得在相关企业兼职，为相关企业提供咨询服务，不得和相关企业存在业务关系或利益关系。
4.4检测工作应按照公司管理程序进行，如实记录原始数据，不在没有实施检验检测或没有完成全过程检验检测的情况下出具数据和结果，确保检验检测数据、结果的真实、客观、准确。
4.5公司管理人员及其它业务部门均不得对检测工作进行干预。
4.6检测人员不准擅自将客户的检测结果向外泄露；不准把客户未公开的新技术、新配方用于本单位的技术开发或谋取利益；与检测工作无关的人员不准查看检测数据和借阅有关资料、报告
1.1质量负责人按照《管理体系内部审核程序》，定期组织协调对各项管理和技术活动的内部审核工作，以验证实际运作情况持续符合管理体系及《检验检测机构资质认定评审准则》的要求。
1.2质量负责人每年初主持制定年度内审计划，计划应覆盖管理体系全部要素，包括检测活动。
1.3内审员应经过实验室质量管理体系审核方法和审核技巧的系统培训并考核合格，经过总经理任命后方可执行审核活动，原则上内审员应独立于被审核的活动。
1.4内部审核周期为一年，根据《管理体系内部审核程序》的要求，总经理可以临时决定增加内部审核。
2当审核中发现的问题导致对运作的有效性或对检测结果的正确性或有效性产生怀疑时，应执行《纠正措施程序》。如果调查表明所出具的结果可能已受到影响，本公司将以书面方式通知客户。
3内部审核工作过程中生成的各种计划和记录，交有资料员保存，可作为下次内部审核的重要参考内容。
4内审员负责跟踪检查纠正措施的实施情况和实施效果，验证其有效性并做好验证记录
1总经理按照《管理体系管理评审程序》的要求主持本公司的管理评审会议，对管理体系和检测活动进行评审，以确保其持续适用和有效，并实施改进。质量负责人根据总经理的要求，制定年度管理评审计划，并根据总经理的要求策划、组织管理评审活动。
2管理评审的输入包括以下信息：
a）质量方针、目标和管理体系总体目标；
b）现有管理体系文件分析（适应性、有效性、协调性）；
c）管理和监督人员的报告；
d）最近的内外部审核的结果；
e）所采取的纠正措施和预防措施的效果；
f）上次管理评审结果跟踪；
g）检验检测机构间比对或能力验证的结果；
h）工作量和工作类型的变化；
i）客户反馈；
j）申诉和投诉；
k）改进的建议；
l）其他相关因素，如质量控制活动、资源配备、员工培训。
3管理评审的周期为12个月，根据实际运行状况，总经理可以决定增加临时评审。
4管理评审的输出包括以下信息：
a）管理体系有效性及过程有效性的改进；
b）满足《检验检测资质认定评审准则》要求的改进；
c）资源需求。
5根据管理评审的结果，总经理对管理体系和检测活动进行评价并做出改进决策，同时总经理负责为各项改进决策配置资源条件，确保改进决策的落实。质量负责人负责记录管理评审结论和改进决策，对各种改进决策明确规定完成时间期限、责任部门和责任人等要求，跟踪检查各种决策的完成情况，确保按照规定的时间期限贯彻落实
4.7客户对公司检测结果或工作质量有申诉和投诉，公司将妥善处理并及时反馈处理结果，确因公司责任造成检测结果错误的，公司负责出具更正报告并承担相关责任。
4.8检测人员不得接受客户任何形式的馈赠和吃请，经公司核实确有违法失职，徇私舞弊行为的，将给予责任人经济和行政处罚，并保留追究其法律责任的权力
2.1客户提供的检测样品和技术资料；
2.2检测原始记录、检测报告；
2.3客户声明需要保密的其他内容。
3职责
3.1质量负责人负责监督执行本程序；
3.2公司全体员工对与自己有关的客户机密信息负有保密责任；
3.3档案管理员负责归档文件的保密工作。
4程序
4.1公司全体人员应按照《质量手册》的公正性声明和承诺，保护客户的机密信息和所有权；
4.2试验区域、留样室应实行加锁管理；
4.3留样室、试验区域应有明确的限制入内的标识
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