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[供应]山东办理申请CNAS/CMA认证
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：cma/cnas
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- 产品单价：0
- 更新日期：2021-10-16 23:42:35
- 有效期至：2022-10-16
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山东办理申请CNAS/CMA认证
详细信息
本公司郑重承诺：不成功、全额退款！！！实验室CNAS认证，CMA认证，全国代办，南京邦道企业管理咨询有限公司，-————-138————-0904————-0103————-（V信同号）
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通过对要求、标书和合同进行评审，明确客户的要求，选择适宜的检测方法，确定满足客户要求的能力。
2.范围
2.1客户与本公司达成的任何形式的合同或协议；
2.2为履行合同或协议所安排的评审；
2.3合同或协议履行期间客户提出的必要的修订。
3.职责
3.1公司经理
负责新项目、复杂、先进的或重大的项目合同的批准。
3.2技术负责人
主持新项目、复杂、先进的和或重大的项目的要求、标书、合同的评审。
3.3业务员
负责组织对常规的、简单的检测项目的评审。
3.4业务员
负责检测业务的开发，洽谈，合同的拟订及与客户沟通。
4.工作程序
4.1合同签订
4.1.1业务员负责检测业务的开发，洽谈，合同的拟订，合同须经签字确认后方为有效，
应对《检测委托单》按如下编号原则进行编号：
4.2合同的分类
4.2.1常规的、简单的检测项目合同，以《检测委托单》为合同格式；
4.2.2新的、复杂的、先进的或重大的检测项目合同。
4.3评审的内容
业务员负责对常规的、简单的检测项目的评审。
技术负责人负责组织4.2.2所述合同评审，参加合同履行的业务员、财务部和检测部相关人员对草拟的合同进行评审，评审可从以下方面着手：
4.3.1技术要素（本公司是否具有相应的检测能力）；
4.3.2财务要素；
4.3.3检测报告交付要素
4.3.4双方放弃权利和要求的声明；
4.3.5传送检测结果的要求；
4.3.6根据检测结果提供评价意见和建议的要求；
4.3.7合同变更或偏离的要求；
4.3.8其他要求（如在检测报告中给出测量不确定度的要求）等。
4.3.9分包情况
4.3.10还应考虑
1)对测试项目结束后如何处置测试输入项和测试工作产品、如何向客户交付测试产品（包括交付项、交付形式和数量等）应予明确、充分规定。
2)对测试项目结束条件、测试风险应予充分规定；
3)对开展测试准备了解测试任务的同时逐步完善合同内容的评审，或可能延续到测试计划、测试需求和测试说明阶段的评审，应予充分规定；
4)对测试目的、为达到测试目的需要提供给实验室的测试输入项、测试输入项的提供方式以及提供时机应予充分规定。测试输入项可包括：
——符合标准规范要求的被测试样品；
——文档化的测试需求（可含技术需求、非技术需求和验收准则）；
——被测试样品环境以及其他配合被测试样品运行的设备设施、软件、数据等详细信息。
4.4评审的实施
4.4.1评审时机
所有评审工作均应在要求、标书、合同承诺或签定以前完成。
4.4.2评审方式
4.4.2.1对于在本公司检测能力范围内的常规的、简单的检测项目，由业务员对被测样品验收合格后在《检测委托单》上签字确认、注明日期并经由检测主管核准即视为简单合同评审；
4.4.2.2对于新的、复杂的、先进的或重大的检测项目合同，由技术负责人组织相关人员对此项目拟订《检测协议书》，保留评审记录（见《合同评审记录表》）。根据评审结果，由公司经理批准。
4.4.2.3对于顾客口头提出的要求，技术负责人负责组织人员用专业术语整理成书面材料。在评审过程中，对客户的要求出现的偏离，业务员负责与客户及时沟通，并在合同签定之前得到解决。客户要求的偏离，不应影响实验室的诚信或结果的有效性。
4.4.2.4应对检测任务进行测试需求分析，测试策划应由实验室完成，外部提供测试服务的合同或协议应满足客户要求，明确外部提供测试服务的评审和监督要求，由客户或法定管理机构指定的外部提供者除外。如果检测要进行分包，按《检测工作分包程序》执行。
4.4.3合同内容应以本公司和客户双方均能接受为原则。
4.4.4当客户要求针对检测或校准作出与规范或标准符合性的声明时（如通过/未通过，在允许限内/超出允许限），应明确规定规范或标准以及判定规则。选择的判定规则应通知客户并得到同意，除非规范或标准本身已包含判定规则。
4.4.5在澄清客户要求和允许客户监控其相关工作表现方面，应与客户或其代表合作（如：允许适当进入实验室相关区域，以见证与该客户相关的实验室活动、客户出于验证目的所需物品的准备、包装和发送）。
4.4.6对测试周期（接受测试委托至交付测试报告）超过3
个月的测试项目，应与客户及被测样品相关方保持必要沟通。沟通内容可包括：
1）
合同、客户要求变更及其落实情况；
2）
计划进展情况，延误或其他主要偏离及其原因；
3）
已发现的问题；
4）
遇到的测试问题；
5）
需要沟通的其他问题
4.5合同修订
4.5.1技术负责人应及时了解合同的履行情况，当本公司或客户提出修订合同时，技术负责人及时组织有关部门/人员评审，修订合同，保留评审记录和补充合同。
4.6合同的偏离
4.6.1合同执行中如遇到对合同要求的任何偏离时，业务员应及时向客户进行通报，以保证能得到客户理解或更改要求。
4.7沟通
4.7.1当合同或补充合同签定后，技术负责人及时将有关信息通知检测部.
4.7.2业务员负责将检测的进展情况与客户沟通。当合同需要修订时，应与客户联系及时解决，并将合同修订的信息通知给与之相关的所有人员。
4.8记录保存
4.8.1合同和合同修订文件、检测原始记录、检测报告副本及其他必要记录按《记录控制程序》归档保存。
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