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[供应]办理CMA/CNAS认证大概需要多少钱
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：cma/cnas
- 产品数量：222
- 计量单位：件
- 产品单价：222
- 更新日期：2021-10-16 23:43:31
- 有效期至：2022-10-16
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办理CMA/CNAS认证大概需要多少钱
详细信息
办理CMA/CNAS认证大概需要多少钱
办理CNAS实验室认可、CMA资质认定，轻松快捷拿证，全国代理、不成功、全额退款，南京邦道企业管理咨询有限公司。————138——-0904——-0103——-（V信同号）
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3.6.2《质量手册》及其相关文件的借阅须经行政部主管书面批准，由文件管理员负责办理相应的手续，本手册任何人不得私自复印.
3.1《质量手册》受控版本领用人的责任
3.7.1部门主管应组织本部门员工认真学习《质量手册》，熟悉其全部内容，所有员工必须自觉按《质量手册》要求和规定规范自己的行为；
3.7.2手册持有人须妥善保管手册，不得自行更改或涂改其内容，不得自行外借和复制，《质量手册》一旦遗失，应立即报告行政部主管，并由其作出及时处理。
3.7.3换版本或修订本一旦下发，应立即执行换版本或修订本的要求。
3.2《质量手册》的宣贯
3.8.1《质量手册》及其换版本和修订本一旦发布，质量负责人应及时作出宣贯计划并组织宣贯；
3.8.2手册的宣贯应做到经常性、持久性、形式多样，并有记录；
3.8.3各岗位要严格遵照手册的规定，开展质量活动；
3.8.4质量负责人负责组织对各岗位人员执行手册的情况实施监督。
3.3《质量手册》的解释
《质量手册》的解释权归公司经理。
4.1.1组织要求
本公司是一个能承担法律责任的独立法人；公司建立了能满足客户、法定管理机构及认证组织要求的组织管理体制，本公司承诺对所出具的检验检测数据、结果负责，并承诺承担相应的法律责任。
4.1.2组织结构
公司根据《检验检测机构资质认定能力评价-检验检测机构通用要求》的要求和管理的需要建立了组织架构。公司现设检测部，行政部和财务部，公司组织架构图详见附录4《组织机构图》。配备检验检测活动所需的人员、设施、设备、系统及支持服务。
4.1.3社会责任
本公司及检验检测人员所从事的检验检测活动应遵守国家相关法律法规的规定，遵循客观独立、公平公正、诚实信用原则，恪守职业道德，承担社会责任。
4.1.4公正与诚信要求
为防止检验检测人员不受到来自内外部的，不正当的商业、财务和其它方面的压力的影响，为确保检验检测数据、结果的真实、客观、准确和可追溯，本公司制定了《保证检测能力公正性程序》，目前本公司只从事检验检测活动，如果公司还从事检验检测以外的活动，那么本公司应制定相关的措施避免潜在的利益冲突。公司应建立识别出现公正性风险的长效机制。如识别出公正性风险，公司应能证明消除或减少该风险。本公司规定任何检验检测人员不得在两个及以上同类检验检测机构从业/兼职检验检测活动。
4.1.5保密要求
为做好对客户机密信息的保密。本公司明确规定检验检测人员应对其在检验检测活动中所知悉的客户机密，国家秘密。商业秘密和技术秘密进行保密，为防止泄密本公司特制定了《保护客户机密信息程序》。该文件中同时也规定了保护电子存储和传输结果信息的要求
4.1.6支持文件
4.1.6.1HZ/CX-001《保护客户机密信息程序》
4.1.6.2HZ/CX-002《保证检测能力公正性程序》
4.1.6.3附录4《组织机构图》
本公司配备了与所从事检验检测活动相适应的检验检测技术人员和管理人员
人员是我公司各项工作最关键的资源。我公司配备了足够的管理人员和技术人员，建立并实施《人员培训程序》，该程序对人员的资格确认、任用、授权和能力保持进行了规定。同时本公司与每位员工签订了劳动关系合同，对组织架构中的各部门职责（见工附录６各部门职责）、各岗位的职责（见附录７各岗位职责）、任职资格条件（（附录８各岗位任职资格条件）进行了明确的规定，确保所有人员工能满足岗位要求并具有所需的权力和资源，履行建立、实施、保持和持续改进管理体系的职责对公司人员及其使用进行有效的管理和监督，注重人员的培训、知识的更新和素质的提高，以保持检测能力持续满足业务发展的需要。公司中所有可能影响检验检测活动的人员，无论是内部还是外部人员，均应行为公正，受到监督，胜任工作，并按照管理体系要求履行职责。
4.2.2最高管理者承诺
本公司实施经理负责制，本公司的领导层包括公司经理、质量负责人，技术负责人，检测部主管、行政部主管。经理作为本公司最高管理者应履行其对管理体系中的领导作用和承诺：
a）对公正性做出承诺；
b）负责管理体系的建立和有效运行；
c）确保管理体系所需的资源；
d）确保制定质量方针和质量目标；
e）确保管理体系要求融入检验检测的全过程；
f）组织管理体系的管理评审；
g）确保管理体系实现其预期结果；
h）满足相关法律法规要求和客户要求；
i）提升客户满意度；
j）运用过程方法建立管理体系和分析风险、机遇。
4.2.3技术负责人、质量负责人要求和关键岗位代理人规定
4.2.3.1为确保检验检测质量公司经理任命了一位技术负责人，由其全面负责检验检测技术运作，技术负责人应具有中级及以上专业技术职称或同等能力（博士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动1年及以上；硕士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动3年及以上；大学本科毕业，从事相关专业检验检测活动5年及以上；大学专科毕业，从事相关专业检验检测活动8年及以上）。
4.2.3.2为确保管理体系得到有效运行公司经理任命了一位质量负责人，由其负责质量管理体系的实施和保持。
4.2.3.3为确保管理体系在运行过程中不会出现权力的真空，公司经理任命了关键管理人员的代理人（见附录９《关键管理人员委派代理人一览表》，本公司的关键管理人员包括公司经理、质量负责人、技术负责人和各部门负责人。
4.2.4授权签字人要求
为确保检验检测结果的公正和准确，本公司规定所有的检验检测报告在发给客户前必须要经过授权签字人的批准，授权签字人应具有中级及以上专业技术职称或同等能力（博士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动1年及以上；硕士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动3年及以上；大学本科毕业，从事相关专业检验检测活动5年及以上； 大学专科毕业，从事相关专业检验检测活动8年及以上），并经资质认定部门批准。本公司非授权签字人不得签发检验检测报告。
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