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[供应]怎样办理实验室CMA/CNAS认证
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：cma/cnas
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- 更新日期：2021-10-16 23:44:15
- 有效期至：2022-10-16
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怎样办理实验室CMA/CNAS认证
详细信息
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1 检测组职责：
1.1法规和管理体系文件，确保管理体系的有效允许；
1.2完成各项检测任务，认证做好相应的记录、出具检测报告；
1.3维护和保养仪器设备，保证其在受控状态和有效期内使用；
1.4负责检测过程的样品管理和检测完毕后的样品返还样品室的；
1.5负责本公司仪器设备的管理，对各检测室仪器设备使用、维护、保养情况进行检查考核，并统计上报；
1.6负责提报本公司仪器设备的购置、调拨、改造、报废计划，经实验室主任批准组织实施；
1.7负责对仪器设备事故的调查处理工作；
1.8负责本公司的日常管理工作。
2 管理组职责：
2.1负责本公司管理体系文件的编制、管理、发放、宣贯；
2.2负责审批本公司的检验报告；
2.3负责对外业务接待，受理、处理申诉和投诉；
2.4负责本公司检测样品的管理；
2.5负责本公司检测报告的登记、发放和管理；
2.6负责本公司标准资料的收集和管理工作；
2.7负责提报本公司年度技术培训、考核计划，经实验室主任批准后组织实施；
2.8组织新技术、新项目的论证；
2.9负责本公司实验室认可准备工作的组织实施；
2.10组织对本公司检测质量事故的处理；
2.11按时完成实验室主任交办的其它临时性工作；
2.12负责客户意见的反馈，与客户签订简单委托；
2.14建立实验室人员名册及个人技术档案；
2.15负责对人员的培训及考核的实施工作。
3 业务部职责：
负责市场开拓；
1实验室主任：
1.1实验室主任为本公司最高管理组，负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；
1.2确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性；
1.3审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件；
1.4确定实验室的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人；
1.5规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；
1.6在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作；
1.7负责设备配置，确保满足检测工作需要；
1.8审批管理评审计划，主持管理评审会议；
1.9最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。
2技术负责人：
2.1全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；
2.2负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；
2.3负责新开展项目的提出、论证审批工作；
2.4组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供；
2.5制定本公司员工年度培训、考核计划；
2.6审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；
2.7审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；
2.8制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。
2.9负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认；
2.10负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批；
2.11批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。
2.12主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；
2.13审核供应品和服务采购申请中的技术内容；
2.14主持不符合工作的评价；
2.15审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。
3质量负责人：
3.1全面负责管理体系的建立、实施和改进工作，有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；
3.2组织人员进行《质量手册》、《程序文件》和其他管理性文件的编写和修订工作，及确保体系文件的有效性，并审核《质量手册》与《程序文件》；
3.3制定管理体系文件宣贯计划，按照计划组织宣贯；
3.4及时处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证，或及时反馈给实验室主任和技术负责人；
3.5组织本公司管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划并组织内审，签发审核报告；
3.6主持服务客户工作管理，审批客户监视申请和客户反馈处理意见；
3.7组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故，组织调查客户申诉和客户投诉的处理；
3.8参与检测任务的安排、检测方法及设施环境的确认，参与检测结果的质量保证及审核工作；
3.9审核并组织实施纠正措施和预防措施；
3.10策划管理评审，编制管理评审报告；
3.11负责质量记录格式及质量记录的审核工作及允许偏离申请的审核。
4检测组主任：
4.1负责检测工作的有效进行，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；
4.2有权拒绝影响检测工作公正性和独立性的各种压力和影响；
4.3主持方法的选择和确认工作，考核检测人员应用标准方法的能力，提出确认意见；
4.4检查、控制各种检测环境和设施条件，确保满足检测工作要求；
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