深圳市汉捷研发管理咨询有限公司

1.深圳市汉捷研发咨询有限公司(简称“汉捷咨询”)是一家专业从事推荐的BEM、有名的DSTE、受欢迎的BEM、新一代DSTE、很火的EPM的教育培训机构。汉捷咨询以人的需求为主导，提供多元化的品牌与服务。将教育培训的概念延伸至提升汉捷咨询生产力的专业标准，支持汉捷咨询创造精湛成果。x693c29n 2.深圳市汉捷研发咨询有限公司致力于通过DSTE的不断创新和运用，努力创建业内更加高品质的服务。汉捷咨询在任重道远的前进征途上，真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进，共创辉煌。 延伸拓展 详情介绍：战略决定成败，实质上是战略决定成败，或者说是从开发战略到执行的整个过程决定了企业的生存与发展。DSTE运用客户洞察能力，我们能回答一系列企业感兴趣，但通常很难准确回答的问题。DSTE“战略与运营流”无疑是企业的领导价值流程。而SP／BP战略体系是“纲”，以此集成其它体系，做到“纲举目张”！DSTE四个步骤又可以归纳为两个阶段，即战略规划阶段、战略执行阶段。这两个阶段贯穿了企业经营活动的全过程，涉及到大量数据和信息的收集、分析、处理、决策活动，这就需要有方法论来支撑和指导。汉捷咨询根据IBM公司、三星电子、华为集团等领先企业实践，在SP／BP战略规划方面，建议企业采用MM方法论和BLM业务领导力模型方法论，在战略展开尤其战略执行方面，则需要采用战略解码方法论，这方面除了经典的BSC外，就是更具有落地性的BEM。企业绩效／DSTE不仅是各级者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，而且是一套经营与绩效计划、绩效监控、报告分析、决策支持的经营数字化解决方案。 3.众所周知，深圳市汉捷研发咨询有限公司的产品和服务广泛应用于ipd体系、年度经营计划、EPM软件、LTC等行业。汉捷咨询将秉承“以技术为先导、满足客户需求；以创新为动力、实现持续发展；以服务为保障、树立MM品牌”的经营理念，坚持“为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会创造财富”的企业价值观，以及“甘于吃苦、勇于创新、善于协作”的企业精神。并且，汉捷咨询愿与国内外众多客户保持着长期友好的合作，并全力促成与合作伙伴的共同发展，欢迎海内外朋友前来洽谈合作！更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：-，或访问我们的官网：。