深圳市汉捷研发管理咨询有限公司

1.深圳市汉捷研发咨询有限公司（汉捷咨询)是一家专业从事战略咨询、战略培训、IPD研发咨询的企业。自创办以来，汉捷咨询一直追求专业、诚信、服务的企业理念，力争成为行业好的服务企业。x693c29n 2.深圳市汉捷研发咨询有限公司致力于通过战略执行系统服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过汉捷咨询各位员工的不断创新和发展，为企业提供优良的选服务好的战略执行系统、好的市场洞察、战略解码bem、优势的经营体系是我们一直努力的方向。 延伸拓展 详情介绍：IPD变革要考虑思维方式和行为方式的改变。在IPD变革项目的实施过程中，团队的表现是让变革老师很不满意的，因为表现出来的就不是一个团队应有的作风：思想上没有团队意识；目标不一致或不统一；会议效率太低等等。一个人的成长需要一个过程，一个团队也是，大家都抱着学习和改变的心态，在老师指导下改进调整，慢慢进入轨道，最后对项目每个阶段的时间目标达成共识。认清方向、分清主次、理清思路。学习就是对答案、找差距的。在以往的工作中，肯定也有出现过类似IPD变革在实施过程中所遇到的问题，但不懂得总结和反思，思路不对，目标就会有偏差。工作中抓不住重点，方法不对，工作貌似很忙，效率却达不到。当一个问题出现、项目进度延后时，找的是他人的问题，而没有找自己的原因，例如IPD变革中注册检验资料的评审、确认和收集工作，当对方没有提供时，自己没有主动提出需求，而是被动等待。老师说要常问自己：我能为项目贡献什么？感悟到一点是当目标明确时，就要做到一切为目标服务。 3.汉捷咨询坚持与时俱进，倡导以服务为本，以诚信为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客户优先的原则为广大客户提供优质的IPD变革、产品规划、业务流程咨询服务。欢迎来电垂询：-，或访问公司官网：