深圳市汉捷研发管理咨询有限公司

1.深圳市汉捷研发咨询有限公司（汉捷咨询)是一家专业从事战略咨询、战略培训、IPD研发咨询的企业。自创办以来，汉捷咨询一直追求专业、诚信、服务的企业理念，力争成为行业好的服务企业。x693c29n 2.EPM对于企业的战略层面的起着至关重要的作用，在企业的人力资源中，各个层面的努力事实上都是在践行着EPM的过程。EPM咨询通常来说分为两个方面：关于员工层面的EPM咨询和关于组织层面的EPM咨询。员工层面主要负责将公司的相关战略目标准确传达至员工，并对员工及相关部门的工作产生激励作，关于组织的EPM则主要是由各个战略的制定和执行的系统操作环节连结而成。现今，通过多年的EPM咨询的不断发展和深入实践，对于不同的企业，根据企业的相关企业战略，已经基本能够基于适合的方式与流程，对企业的EPM进行一个系统性的框架构建。不过，很多处在成长期的企业，还是需要一定的专业EPM咨询，这些企业的通病就是在EPM方面有一些问题亟待解决：首先，没有专门的针对绩效考核的数据系统。这使得很多时候的用于考核的数据不齐全，导致无法进行整体宏观的评估；同时很多考核的数据不够准确，使得在评价时难以以一个固定的标准去进行评估。其次，制定的相关指标过高，导致难以实现。一些负责人在制定相关的绩效指标的时候，没有将各个部门的实际情况考虑进去，加上相关的绩效考核咨询不完善，这就导致了很多地方的指标过高而且往往十分空泛，这就使得未经系统EPM咨询的很多指标并未能有效理清相关关系。再次，EPM缺乏基础，没有科学的流程和方法。具体的表现为，由于缺乏科学的EPM咨询，导致很多的企业在EPM方面没有和相关的运营进行足够有效的沟通、还有一些部门的反馈和结果进行一个有效的结合，致使很多EPM与企业的总体战略的关联度不够紧密，或者很多考核处于一种走过场的流于形式的状态。而有效的EPM咨询则对企业的EPM层面有着巨大的价值。首先在企业的制定方案层面，EPM咨询可以提供系统的战略组织、目标、设计及考核流程；同时，其对企业在EPM层面产生的问题可以提出显示有效相关解决方案。银次在EPM推行的过程中，合格有效的EPM也可以有助于制定更切合实际的方案目标，同时也有助于公司整体形成关于EPM的理念，在很多EPM层面达成共识。 汉捷咨询主要开展先进的EPM软件、有什么好的BEM、流行的BLM、优的DSTE等项目运营。在项目高速发展的同时，汉捷咨询始终强调外部机会与内部的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的MM。 3.深圳市汉捷研发咨询有限公司坚持“以人为本，以信立业”一心一意为客户服务的经营宗旨，锐意进取，依靠科技求发展，改善增效益，提高质量创品牌，立足于竞争激烈的EPM市场。热诚期待与社会各界的合作，携手并进，共创美好的明天！公司官网：