深圳市汉捷研发管理咨询有限公司

1.深圳市汉捷研发咨询有限公司（以下简称：汉捷咨询），成立于2004-12-01，是较早的品质优良的市场洞察公司。深圳市汉捷研发咨询有限公司总部位于广东省广东省，在广东省广东省分别设立了子公司，现有员工51-100人，其中专业战略咨询人员近51-100人。x693c29n 2.深圳市汉捷研发咨询有限公司以品质优良的市场洞察、专业的技术规划、品质好的IPD变革、服务好的技术规划、战略解码文章、服务好的战略执行系统等领域的专业技术，结合精湛的服务能力，为客户提供专业化、定制化的战略执行系统。而且，自2004-12-01成立以来，汉捷咨询战略执行系统业务始终保持高速稳定的增长。 延伸拓展 详情介绍：战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。战略解码能有效地提升战略执行力。“有无战略已经不是衡量一家公司能够成功的依据——无论是好的公司还是平庸的公司都有战略，但战略的执行力如何却是区分它们的标志”（《从好道卓越，吉姆·柯伦斯等著）。战略解码会议的重要产出是基于对战略重点的分析、拟定行动计划，并将责任落实到个人，签订个人绩效合约。个人绩效合约是上下级之间沟通的有效工具，也是双方达成一致、并明确工作优先级的方法。绩效合约体现了所有人员对组织的承诺，有利于创造高绩效的文化。通过战略解码，帮助企业划分职责边界，并根据企业战略确定绩效考核指标，可以促使企业绩效以战略目标为导向，解决战略实施中的障碍。战略解码会议，将企业高层召集在一起，就企业发展的战略性问题进行充分的讨论，本身即是对现有工作方式的创新，它所营造的集思广益、畅所欲言、头脑风暴的氛围，“令身处其中的者备受激励，也在无形中实现了企业发展压力和对企业未来信心的传导”。通过引入战略解码、绩效培训等活动，有助于向外界展现并突出关注战略执行、关注绩效结果的形象，有利于增强合作伙伴和投资者的信心。 3.汉捷咨询的宗旨是“质量优先，服务至上”。我们严密的产品质量体系保证了战略执行系统、产品平台等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备先进的实验室和一支具有丰富经验的专业技术团队。在未来，我们来将继续努力，合作共赢、共创美好明天！更多详情请访问官网：