【培训目的】-目视管理培训
目视管理,帮助学员正确领会目视管理的内涵,掌握目视管理的推行要领,充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式,(目视管理)使管理变得具体化、生动化、活泼化,更激起员工对工作的兴趣热情。目视管理
【培训内容】
一、目视管理概要
1.什么是目视管理
2.目视管理的好处
3.目视管理的辅助工具
4.目视管理的方向与做法
二、实施目视管理的注意事项
三、目视管理推行要领
1.仓储管理的目视管理
2.工模治具与设备的目视管理
3.采购与外包的目视管理
4.生产与品质的目视管理
5.安全与目视管理
四、目视管理应用技巧
五、实施目视管理的步骤
六、实施目视管理改善案例研讨
培训对象:企业内定
建议人数:30左右
授课形式:内训
培训实施:祥见方案策划
授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
主 办:上海贤重企业管理咨询公司
联系人:李老师
电 话:(021)51001643-168
传 真:(021) 53081131
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