上海贤重企业管理咨询有限公司

【培训目的】-VEA培训
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；-VEA培训
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；-VEA培训
3、VEA通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
【培训大纲】
第一单元  价值工程概论
第二单元  价值工程工作流程
第三单元  选择价值工程对象
第四单元  收集情报
第五单元  功能分析
第六单元  构思改进方案
第七单  分析与评价方案
第八单  方案实施与评价价值工程成果
培训对象：企业内定
建议人数：40左右
授课形式：内训
培训实施：祥见方案策划
授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

主  办：上海贤重企业管理咨询公司
联系人：李老师
电  话：(021)51001643-168
传  真：(021) 53081131
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