上海贤重企业管理咨询有限公司

【培训目的】-精益生产
了解精益生产的基本概念与特征
?熟悉精益生产的基本思想
?掌握精益生产的基本方法
?明确降低库存的意义与基本方法：精益生产
看板生产、--个流、系统供货、适时间供货；精益生产
?了解改善流程的基本思路；精益生产
?熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义；精益生产
【培训内容】
□生产管理基本概念
?什么是生产价值链?
?衡量生产管理水平的基本标准
?现代生产管理的基本特征
?现代生产管理的主要方法
□精益生产的基本思想
?精益生产的由来
?精益生产的思想基础
?内部用户原则
?浪费的定义
?浪费的基本类型
?消除浪费的方法
□精益生产基本方法
?8S活动   ?看板生产     ?一个流生产方式     ?系统供货
?适时供货  ?TEAM工作法  ?零缺陷基本思想和方法
□现场改善基本方法
?小组工作法的内涵及其特点
?推行小组工作法的步骤
?CIP的含义
?CIP的基本步骤
?其它改善方法
培训对象：企业内定
建议人数：30左右
授课形式：内训
培训实施：祥见方案策划
授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色*演、案例分析

主  办：上海贤重企业管理咨询公司
联系人：李老师
电  话：(021)51001643-168
传  真：(021) 53081131
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