【课程目的】-企业文化建设培训
(企业文化建设培训)能够创造辉煌业绩的公司,具有一个共同的特点,那就是都拥有强大影响力和凝聚力的企业文化。(企业文化建设培训)本课程的重点在于通过对企业文化构成要素、特性、时机的分析讨论,(企业文化建设培训)使参训者了解与掌握塑造成功企业文化的有效方法和关键要节,对建立、调整、完善具有公司特色和影响力的企业文化提供颇有价值的帮助。
【课程时间】
1天
【课程大纲】
企业文化的内涵与构成要素
?共享的价值观、信念和行为规范 ?企业文化的沟通与传播
?Mckiney 7-S结构中的7个变量 ?企业战略管理与企业文化
?形成企业文化的核心 ?影向企业文化的灵魂人物
企业文化的类型与标志
?企业文化的基本类型
——以能力为中心的力量型 ——以程序和规章为中心的角色型
——以团队为中心的任务型 ——以个人发展为中心的个人支持型
?塑造具有自身特色的企业文化的基本方法
?企业文化形成的表现形式 ?企业文化形成的标志
? 结合某国内造船厂案例子分析
企业文化的调整与重塑
?企业文化病变征兆与诊断 ?“文化解冻改变与再冻结”的方法
?企业文化的分析与重新定位 ?重塑企业文化的五种基本方法
?新战略与新文化的有机结合
企业文化管理与弘扬
?学习外来优秀企业文化的有效方法 ?企业变革发展与文化塑造契机
?企业文化植入员工头脑的方法与步骤 ?企业文化的共享及传播与弘扬
?管理者在塑造与弘扬企业文化中的职责
文化差异与跨文化管理
?政治经济环境及地域、行业和性质与企业文化的差异
?管理策略、管理理念与企业文化的差异
?跨国公司的优势与面临的文化挑战 ?国际化与企业文化个性化
企业文化与经营管理理念研讨
? 某国内企业案例子分析
培训对象:企业内定
建议人数:40左右
授课形式:内训
培训实施:祥见方案策划
授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
主 办:上海贤重企业管理咨询公司
联系人:李老师
电 话:(021)51001643-168
传 真:(021) 53081131
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