常州新顺货运有限公司

专线直达：0519-81823771、18861261683许；麦当劳的营业额下滑，但是在临近春节对于物流运输行业来说可是个收获的季节，虽然说离春节还有两个月的时间，但是物流行业明显的感觉到春运的紧张气氛，不管是食品还是调料还是设备零件、行李托运、包裹快运、电动车运输、冰箱、洗衣机运输常州新顺货运服务最好，他们靠着多年来的努力现在在全国多个城市开通了专线直达运输，不管是再忙常州新顺货运也会把服务放在第一位，专线直达常州只有新顺货运。

常州新顺安全准时，放心托运，搬家运输的好帮手。新顺货运公司为客户提供货物运输、货运代理、仓储、城市配送、长途包车、小件托运、易碎货物包装大件运输等物流服务。

使用单一供应商，对企业管理相对简单，但风险高度集中。一旦这个供应商出了问题，后患和危害难以估量。另外，这种情况，双方利益捆绑太大，无法进行有效监督和牵制。

如何避免过度竞争

竞争过程中躲不开的一个话题是比价。有种说法认为，正是因为终端企业过度杀价才导致各种产品质量、安全问题。对此苏敬轼否认因为价格太低导致企业铤而走险的说法。“没有比价，谈何市场经济和有序竞争？关键是智慧思考，聪明比价。任何一个看重长期健康发展的企业都会努力摒弃单纯追求低成本高利润这一饮鸩止渴的方式”。

通过多年实践经验，百胜摸索研究出的“软性比价”是百胜供应链管理的一大特色。所谓“软性比价”，在质量为先的前提下，根据食品安全、质量和商务审核的总体绩效结果，供应商需要先获得资格，然后以起始份额来进行竞标。百胜对竞价最低的供应商提供奖励份额，其他供应商则有机会跟标，但会拿到较少的份额。但一次竞标失利的供应商还有机会下次赢回份额。百胜鼓励供应商在产品质量和服务上进行竞争。通常情况一年进行两次，这样每半年就竞争一次，每次输赢不大。可以说这种设计避免了过大的激励造成供应商恶性、过度竞标。

专业成就未来=常州新顺货运有限公司

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