厦门华观茶业（北京）有限公司

经营铁观音加盟店，在经营过程中有些细节不容忽视。中观茶业有限公司根据多年的连锁经营实战，总结如下： 　　一、在零售价格上，为了使连锁店利益最大化，中观茶业制定了一些方法：1、低价位的产品低利润销售，高端产品稳定合理利润；2、在全国统一零售价的基础上，加盟店之间可以保持统一的折扣价，尤其是地理位置较为接近的加盟店，如果一方的折扣价过高，顾客就会流向另一方加盟店，导致恶性竞争；3、要经常性地保持几款非高端产品的促销价格设计 　　二、在选择合适的产品线上，清雅源根据当地的市场情况选择合适的产品线，构筑了一条齐全的产品线；在店面面积比较小的店里，努力做到展示部分高端产品，产品线主要集中在畅销品、热销品上面。 　　三、在展示上，制作了精美的POP展示架，指引产品规范美化，突出了产品的卖点。吸引消费者购买。新茶的上市、新产品发布或者做宣传促销活动的开展，还根据产品或库存等做好海报的宣传工作，在店门口要有海报立牌，写明新茶上市、特价促销等优惠信息。及时调换店内产品的陈列，以博取消费者的眼球。在店内挂上有亲和力，且与品牌及茶文明相关的字画，另外还有公司的受权经营牌、荣幸浮现牌、宣传画册、海报等等，让店铺显得更专业、凸起品牌局面，还能增加出保售岁月的压服力。适时推出促销活动招揽消费者，在节假日批量使用；配合销售细分任务，对象可以是新品、老品、高端产品等。 　　四、在店面管理上。为了让店面具有特征，中观茶业在经营、产品、出售、管理、任职方面均独具特征，维持店面局面。装修档次风格，凸起品牌的风致，也符合当地消费者的心情，让消费者置备后觉得物有所值、维系店面的明净。保证店内外的卫生整洁，店员每天下班前定时搞一下卫生，让整个铁观音加盟店尽量表示出一种温暖、适意、卫生的感受。 　　五、为了能够让顾客加倍深上天了解产品的现实境况，可能给交易员装备几个批注图样，比方产品手册等，以供顾客更多参考，加深对铁观音加盟店产品的了解。