对加盟商来说,经营本钱的控制十分重要,所谓“少一分开支就是多一分利润”,因此最好是把本钱控制在一定范围内。但是,加盟商也要避免过分的节约。比如茶叶店中的一些灯光布置,宣传册、宣传海报的制作复印等开支都是必不可少的。同时,加盟商还需要规划好茶叶店的进货策略,要尽量避免压货。很多加盟商由于缺乏经验,常常导致资金运作捉襟见肘,导致茶叶店经营很快陷入困境。因此,加盟商要懂得对部分产品及时降价促销,还可以此来带动其它产品的销售。加盟商在加盟之后,总部一般会在店员管理上给予加盟商提供相应的支持。但是,作为茶叶店的管理者,加盟商更应该学会融会贯通,总结一套适合的方式来管理店员。加盟商必须认识到,管理店员是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟商要充分了解自己的店员,她们或许在能力、性格、立场、知识、涵养等方面各有长处和缺点,有的工作起来爽利迅速,有的谨严小心,有的擅长处理人际关系,有的喜欢埋头苦干。因此,只有充分了解自己的店员,才能在管理上做到得心应手。厦门华观茶业有限公司,专营源产地安溪铁观音,武夷岩茶红茶等,同时集种植、研发、加工、销售为一体。生产总部于安溪,营销总部设在厦门。旗下公司福建安溪中观茶业有限公司、安徽中观茶叶有限公司,旗下品牌“中观茶业”,专营高品质礼茶、茶具、茶点系列。营销模式为全国连锁专卖。中观茶业官网:http://www.zhgtea.com/index.asp中观茶业咨询热线:400-6026-850,欢迎广大朋友前来咨询。