厦门华观茶业（北京）有限公司

  优质的管理能为茶叶店加分，也是茶叶加盟店维持长久生命力的重要因素。针对茶叶店的特征和企业管理的普遍性来说，茶叶店的管理可以从以下几方面重点来抓。
  一、提高茶叶店经营的服务质量。优质的服务，人性化的经营方式，其最终的落脚点是经营。所以，茶叶店一切的管理措施都要有利于稳定和增加客户源。
  二、制定和完善茶叶店的管理制度，特别是岗位责任制。岗位分工明确，每个员工都要做到在其位谋其职，负责好自己职责范围内的事情。这不仅有利于提高工作效率和员工的责任意识，对于茶叶店的专业性和规范性来说也是很重要的。比如像中观茶叶，对于茶叶店的管理就十分完善，每个店员各司其职，确保门店生意火爆的时候有条不紊，而不会乱了阵脚，造成服务不周。
  三、加强店面形象的管理。店面形象包括店面的门头设计、门店内外的卫生、店内物品及商品的陈列、店内设备形象、员工的着装、仪容仪表、精神风貌、语言文明性、店内宣传等等，要尽量使每个人、每个角落都成为店面形象的一部分，成为茶叶店活的宣传栏，用形象鉴证品牌。
  总之，加盟商要抓住茶叶店自身的特点，采取有效措施来实现收益最大化。要通过茶叶店的专业经营来培养消费者对品牌的依赖性，从而树立起品牌的公信力及美誉度，达到保持长期稳定的消费群体，追求持续稳定的投资回报的目的。