东莞市路佳物流专线有限公司

1、移动改变物流：智能手机不仅仅能互联互通，其毛细血管属性、去中心化属性将颠覆传统的物流结构，自下而上的组织变革将催生新一代的巨无霸物流企业。

2、平台及生态圈：平台化将渗透到适合标准化规范化的所有物流环节，各具特色的平台将依托自身的核心资源开枝散叶，而生态圈将是不约而同的目标。

3、供应链：简单业务走向平台化，而复杂的、个性化的、需要定制的业务将进一步凸显供应链的价值，并率先在某些专业的垂直一体化的细分领域取得成功，资源整合、虚拟物流、依托方案顾问能力的第四方物流将走向前台。

4、跨境国际物流：在跨境电商的驱动下，国际物流将蓬勃发展，各种相关物流要素进一步完善、丰满和沉淀，多样化的模式将满足多样化的国际物流需求，2015是跨境 物流业务的定型元年。

5、任性的资本：钱将继续流向各种平台概念股，轻资产的、资源整合的、移动概念的各式运营平台容易获得资本青睐，而他们拿到钱后会做2件事情，一是让自己身子变重，二是花钱砸客户。

6、供应链金融：互联网金融最关键的要素——-信用将大部分落在物流身上，供应链金融会反向推动物流企业提升管理和服务，未来金融的趋势是虚拟的、线上的，而可视化的物流是唯一真实、可控和可信赖的。

7、IT技术从辅助走向核心，成为物流企业最重要的软实力、发动机，IT2.0将推动企业转型升级，深刻改变企业的组织、流程、互联互通和服务方式，而大数据经过了几年的积累将具备初步的应用价值。

8、各种形态的物流企业将殊途同归，从相对单一的功能性物流走向综合性物流，多元化是共同的选择，未来快递、配送、仓储、干线、多式联运、国际、电商、支付等要素会融合，大家长得越来越像了。

9、标准化才能规模化，而个性化更能体现出服务价值，用标准化的产品服务个性化的客户，是传统物流企业不错的战术选择，不过，你会发现，竞争对手悄然变了，那些掠食者、创新者可能从你意想不到的角度切你的蛋糕，他们光着脚、跨着界、携着钱。

10、作为风口上猪的O2O、社区化物流，在2015年继续烧钱中，在少数成功者的背景下可能会一地猪毛，还有那个让人又爱又怕的仓储，大干快上之后是否该反思，将定位重新回归传统的三方物流和供应链体系。

2015这一年，我们将继续看到物流领域更多的突围，更多创新，更多PK，更多碰撞，这或许只是表象，当我们渗透物流本质，渗透行业根源，我们将会惊奇地发现，这一年的物流经营，我们更需要在速度中强化动力，在动态中控制速度，我们称之为速动，详细分析，则包含经济态势、行业格局、企业竞争、模式重构、组织变革、流程再造、互联共生、管理波动、客户驱动、技术连接等10个方面。

东莞到北京物流公司经济态势：大环境恶化，物流需调整速度

跑马圈地让国内物流市场热闹了好一阵子，延烧到了2015还没有退去，近期的经济表现，国家政策，经济行为，国际态势等综合反映来看，2015国内的经济不荣乐观：外需蹒跚，内需缓慢，投资减速，结构调整等，这一切都在为物流加上了一道道紧箍咒。

这对于普通的物流从业者来说，我们仅靠静观其变恐怕不行，仅靠思维碰撞同样可能不靠谱，我们需要更快地调整自己的产品组合，市场组合，形象组合，要跳出自我原有的成功经验，全新审视自己，找准价值点，定位自我，开源节流，强身健体，不然的话，这一年的形式就可能将你冲到变革的浪潮之中。