提供-企业ERP系统专家

使用ERP系统可以建立正常的生产秩序，确保均衡有节奏的生产。在大量流水线和成批生产中，必需讲究生产的均衡、节奏，彻底消除忽高忽低的设备负荷，保证各条加工生产线，装配线的产品品种、产量工时、设备负荷的全面均衡，无论是毛坯车间、加工车间还是装配车间都是本单位最终的产品生产线或装配线，要使其负荷波动趋于“零”，特别是成品装配流水线。在零部件的加工或采购中，有的周期长，有的周期短，ERP系统会根据参数做到长线的早安排，短线的晚安排。实际影响生产加工或装配的是不按时到位的物料，要抓好这些关键物料的落实。在制品是必要的，但决不能靠大量的在制品来确保流水线的连续、生产的均衡，这是掩盖矛盾的做法。 精细排产，加工生产合理化 企业经常会遇到客户订单不能及时交付的情况，生产部门的排产安排常被批评和抱怨。 小精灵ERP对于这些排产的不确定性，采用了多层次的产能管理系统。通过主生产计划（MPS）确保物料的按时供应和生产的正常进行。 　　工序定义可以有效管理生产细节。工程变更功能可以快速地实现产品结构和工艺的调整，以及按订单生产，来满足客户多样性、个性化的需求； 　　精细的车间管理体系（工序生产日报、工序间的转移、工序中间入库等），控制每张订单、加工单各个工序的生产进度以及领退料和缴库情况； 通过可视化排产，图形化透明地反应生产情况、机台的负荷情况，通过甘特图直观地模拟订单，随心所欲地调整生产进度，调节机台能力，使产能达到最优化，提供订单及时交付的保障。 情况、生产完工及成品缴库情况，还可图示化体现各道工序的执行状态。 公司名称:深圳市时韵达科技有限公司 公司网站:http://www.syd8899.com 公司地址：深圳市南山区前海路深圳能源工业区2栋220-222室 公司电话：0755-26069855 公司传真：0755-26069879 公司邮箱：tlksyd@126.com 联系人:程怡晖 QQ:228166867 手机: 13713870462