企业管理咨询--驻厂式工厂流程再造
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更新时间2022/9/19 15:12:01
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产品介绍
咨询流程:
1、企业情况调研:1. 企业投资人调研
2.员工调研
3.企业管理人员调研
4.企业结构及文化调研
2、数据指标调研建立
3、变革小组成员及相关组织架构的确定
4、企业失控点分析
5、管理变革周例会
6、变革具体动作实施
7、稽核检查督导完成落实
8、数据总结验证动作效果
9、动作更新优化
10、项目总结,数据对比
来电垂询----18988634969 QQ---2363561933 网址:www.saide126.com
1、企业情况调研:1. 企业投资人调研
2.员工调研
3.企业管理人员调研
4.企业结构及文化调研
2、数据指标调研建立
3、变革小组成员及相关组织架构的确定
4、企业失控点分析
5、管理变革周例会
6、变革具体动作实施
7、稽核检查督导完成落实
8、数据总结验证动作效果
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佛山市赛德企业管理咨询有限公司
- 联系人
- 陈泉
- 联系电话
- 18988634969
- 公司地址
- 佛山大道北151号金星大厦7223室
- 主营产品
- 成本管理,设备管理,品质技术管理,企业流程管理,集团公司组建,薪酬制度管理。
- 服务时间
- 周一至周五 09:00-18:00
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