成都千净家政服务有限公司

成都家政公司|百分考核 精细保洁 用好百分考核，提高责任意识。百分考核方案制定下发后，精心组织管理人员、保洁员进行集中学习，举办规范操作现场观摩会、讨论交流会，对照考核标准，给保洁员逐项进行讲解，指导保洁员进一步明确日常保洁工作标准，使保洁员的作业更加规范，操作水平明显提高，责任心不断增强。 用好百分制考核，强化督促检查。建立专职巡查员、城管科、分管领导、主要领导分级巡查制度。抽调熟悉保洁工作、有一定威信、口碑评价好的同志担任专职检查员，专门从事日常道路保洁质量检查。主要领导每周监督检查不少于1次，分管领导每周暗查不少于2次，城管科长、保洁公司经理每周不定期检查不少于3次，检查员每天定时检查3次，即时精准地记录检查情况，并按照检查实际对应标准给作业区保洁员打分。同时，将检查考核与人性管理相结合，发现问题第一次重提示，提示后效果不明显的，第二次才扣分。实现保洁工作从被动式应付管理向自我约束的主动式管理转变。 以上信息来源于千净家政保洁。