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全国性的礼品供应商也要进一步“专业化”，派克笔代理专卖可以成为专业的生产、制造商，这可能要进一步发挥规模优势，成为出口基地或者是别人的代工基地；可以成为专业的礼品创意中心，这需要建设相对较为庞大的研发体系；可以成为专业的礼品供应商，通过品牌授权获得垄断性的产品；可以成为专业的渠道服务商，为全国各地区域性的礼品公司提供新奇特专的产品，这需要营销支持；新的发展趋势是，全国性的礼品供应商还可以成为“传情达意”的礼品平台，为全国各地区域性的礼品公司提供个性的“传情达意”，这是因为全国性运作可以实现规模经济。

在行业处于大发展之际，一体化的运作更是优势，后向一体化能够更好地推动深度分销，当然，购电、网络、目录以及借助报纸进行区域营销，应该都能够有利于市场的扩大；同时，一体化能够更有效地降低成本，对产品研发和设计的优化，济南礼品公司www.jnlp.cn对产品和质量的把控，可以在保证质量的前提下尽可能降低成本，以保证礼品供应链各环节的利润空间。

与此同时，营销创新也需要投入。在礼赠品行业平均利润不断走低的情况下，就要坚定地在创新上加大投入，则需要所有礼品同仁一起不断深讨和研究。而在行业发展成熟之际呢？这就要求专业化，更需要专业化基础之上的差异化。行业发展成熟后，专业化基础上的差异化是最好的战略选择。家电行业在我国是相对较为发展成熟的一个行业，产生与制造曾经是海尔的核心竞争力之一，当行业日趋成熟，海尔采取了外包制造。如本质原因是行业发展成熟由竞争所推动，成熟行业的竞争个环节都面临众多的竞争对手，“多群狼”必定会咬死一只“老虎”。当然，如果行业产业链中存在对垄断资源的控制，这种情况就另当别论了。

各地区域性的礼品公司要进一步“专业化”，派克笔代理专卖在客户维系、物流送达、“传情达意”方面取得突破。只不过物流情达已经有成形的社会化物流体系，礼品公司建设这种能力并超过社会化物流体系，恐怕有难度。而“传情达意”需要规模效应，或者要求单个礼赠品的价值足够大，才能弥补礼品公司所付出的成本。www.jnlp.cn