北京自胜软通科技发展有限责任公司

自胜软通家居卖场管理系统在卖场管理中起到的决定性作用


    行业受楼市影响在2011年大体都比较萧条，市场遇冷。面对政府宏观调控和市场格局的转变，很多企业面临重新洗牌，2012年家居卖场将面临着一场行业的重大变革，企业如何在这场战争中利于不败之地是值得企业每个领导深思的。家居卖场经历了数十年的成长与转变，在这个漫长的发展过程中，很多企业在发展中逐渐摸索出行业的领先管理思想及经营管理策略，以至于在行业中一直走在前列，同时也有很多企业在发展中逐渐被行业淘汰，以至于经营日趋艰难。那么在艰难的2012企业必须找出自己在行业中的生存之道。然而，借鉴与自我创新将成为家居卖场企业如何更好的生存下去的最好方法。所谓借鉴，毋庸置疑是将目前在行业内比较成功的卖场企业的管理及营销方式进行参考与学习，在此基础上通过对企业所在区域的政策及消费特点不断摸索出适合企业自身的更优化的管理思想及营销方式。


    在过去的几年中，有相当多的企业通过暗访及参观学习的方式来到经营比较成功的企业中学习。通过此方法企业不能完全掌握这些优秀企业的核心管理及营销方只是学习到相对表面的管理及营销方式，如果运用不好这些好的东西，反而会对企业的发展造成严重的后果。成功企业的管理及营销方式并不是由某一点决定企业的成功，而是从点到面全方位的管理、服务及营销流程的整合，才能达到企业在行业运营中真正的成功。无论是设计创新、服务创新，管理创新，还是营销创新，这些都不是单一运作就能达到企业的真正成功，而必须是将这些观念整合、梳理根据企业自身情况，相互协作才能达到企业在行业中的真正成功。


    以北京为例，卖场众多，区域分化，品牌不断变化，如何取胜？2009年，家居卖场的个性化特色越来越强。居然之家宣扬的是中高端定位、一站式购齐和先行赔付，构建北京乃至中国第一品牌；红星美凯龙以独特的外观印象吸引人，同时学国美进行各种特价促销，价格战打得一塌糊涂；集美以不断的折扣和低价吸引人，以遍布全城的班车拉人。 这三大品牌无论是品牌定位，还是营销手段，都有自己的个性化特色。甚至在文化理念上，他们都有自己的标记。


    这些优秀的企业是如何在整个复杂的行业竞争中取得不败之地呢？这是我们行业中所有需要进步的企业需要深思与了解的。了解他们的经营管理思想、营销方式、品牌树立、服务理念。那么这些思想又是如何整合以至于在行业发展中游刃有余呢？


    家居卖场行业发展从最早的摊位制管理到今天的市场商场化管理，整个发展过程在行业中出现了很多好的管理思想。“统一收银”、“先行赔付“、”一站式购物“、“全程服务跟踪”，这些都是在行业发展中不断总结出来并且是成功的管理理念。为整个行业的发展贡献了其管理精髓。那么，又有哪些企业能够真正的把这些精髓的管理思想正确的应用的企业管理中呢？2012年家居卖场行业的发展又将有哪些精髓的管理及营销思想呢？“家居以旧换新”在2012年悄然升起，这种营销必然将是2012年家居卖场营销模式中又一成功的营销方式。目前，居然之家，集美家居，已经率先成功的将“以旧换新”这种先进的营销模式应用在企业之中。同时很多企业在2012年必然也会将这种营销方式带进自己的企业。那么，到底这种先进的营销理念适不适合在所有的家居卖场企业中应用呢？答案是否定的。那么这种营销模式又适合什么样的企业才能真正享受其带来的经济效益呢？这些可能是所有行业内企业需要深思与思考的。自胜软通将会帮你解决这些顾虑。


    自胜软通多年来一直从事家居卖场企业的信息化建设，多年来已经与居然之家、红星美凯龙、集美家居集团、华耐家居集团、天津环渤海家居集团建立信息化研究与合作，通过对每个企业的管理特点，不断研发、升级打造自胜软通家居卖场信息管理系统，并成功的将其系统运用在企业的日常管理中。多年来自胜软通与全国众多知名家居卖场企业进行信息化建设与咨询服务，并取得了长足的进步。自胜软通家居卖场管理系统整合了目前各种类型及规模的家居卖场企业的管理及营销思想。

   我们将一直致力于为行业内企业提供完善的咨询管理及信息化建设方案，通过自胜软通家居卖场管理系统，你将能学会行业内先进的管理及营销思想，并且知道这些先进的管理、营销、服务是如何整合相互协作应用的。通过这些先进的管理及营销思想结合企业自身管理需求，我们将为你提供一套适合企业自身管理的先进管理方法。我们将带给你先进的管理思想，为您解答您在管理中存在的问题。
 

    我们将会一直专注行业、创新思维，研发出更加适合中国国情的家居卖场信息管理系统，帮助企业摸索出更加适合自己的管理及经营模式。自胜软通将期待您的到来，能够与您合作为您在行业中取得优异的成绩而与您共同成长。