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印刷企业低迷至转型影响包装业
过去的数十年间。以令人惊叹的速度继续、大步前进，中国印刷业屡屡创下辉煌纪录。然而，随着世界经济环境的巨变—美债危机、欧债危机接连迸发导致全球经济深刻震荡，加之国内社会革新引发产业结构深层调整，未来的不确定性也渐渐浮现。因此，越来越多的印刷企业开始纠结于企业经营模式的转型这几年华东地区印刷企业在包装印刷领域的发展可谓是百花齐放，不只是书刊和商务印刷向包装印刷转，一些原本就以包装印刷为主业的企业也在进行业务的创新，比如从纸包装印刷转向塑料包装印刷，从塑料印刷向三维特种印刷拓宽，这样的案例林林总总，不胜枚举。为何包装印刷在短短几年间迅速成为印刷市场的热点”海德堡中国有限公司首席执行官蔡连成的一席话或许道出了其中的秘密：这得益于中国经济的发展、人民生活水平的提高，以及市场对包装印刷品质与工艺的越来越高的要求。包装是商品流通和销售不可或缺的外衣”因而在居民消费能力和消费层次迅速攀升的中国具有良好的生长性印刷行业，如今前景低迷，如雾里看花，让人无法看清未来之路，为此，许多印刷企业开始转型、合并、重组。而有60%左右的印刷企业转型的目标锁定包装业，其实笔者想在此说一句，其实包装业也并没有完全脱离印刷行业，发展状况定会受到印刷行业的影响。转型之后，虽然当时为公司盈利，但是笔者认为这并不是持久之策，如果印刷行业长时间的处于低迷状况，那么你转型到包装业之后的几年之内再转型到其他行业。这样既劳人伤神，又加大了公司的支出，旧伤未好，又添新伤。第一，寻找赢利新路径。并且分析它发展状况，以及在国内外的优胜劣势，笔者以个人身份推荐：国外技术幼稚，但是国内刚刚起步的一些行业；第二，应对市场格局剧变。一个企业是否能够成功，首先要看市场，笔者认为，市场越广，产品所涉及的越多不可取，因为这种市场竞争太激烈，而我转型企业，所有的一切技术和管理都不是很成熟，甚至是陌生，故此在竞争的过程中会处于劣势www.szxwbz168.com ，这和我转型的目的不太吻合，故此，笔者个人建议，转型的方向要更正一下，走中小型的行业，或者冷门行业，这样相对来说，更容易占据市场。第三，要抱着“为生存而战”而战的态度去做。再次之前，先要弄明白为什么要转型？转型的目的什么，笔者说直白点，转型目的就是为了解脱困境，目的就是为了盈利。不是慈悲家，生意人，故此，转型就意味着我要换一个战场，要重新打一片江山，如果我不卯住劲，那么即便我转型，即便我技术再好，最后，失败的一定是因为这个世界注定是这样：适者生存，想要立足就要卯足劲，为生存而战”第四，少说话，多做事，以诚待人，把每一个顾客当做上帝。这一点一直是商业圈中的不败法门，但是真正能做到这一点的却没有几个，每天百度新闻中最常见的莫过于“某某厂家呈现质量问题”只要读者们稍微细心一些，就会发现，这些所谓的某某厂家”某某公司”都是比拟有名气的企业，为什么？因为他这一领域的强者”但是转型企业，要兵没兵，要将没将，但是只要在这几句话上做的真，那么相信不久，转型的这个行业必有你一席之地”任何一个企业转型，都是被逼无奈”可怜人，既然我要转型，那我可不再细心一些，再认真一些，不要稀里糊涂的看着人家转你就转。