陕西皇城玉全机械制造集团

1、生产部必须将每月生产任务按部门、车间、职工人数分配到人头上，对每月任务提前做好统计和核算工作，对完不成任务的车间，暂停发工资、劳保福利待遇，等大干任务完成后再发放。同时哪个车间完成任务给那个车间发放。对大干期间（3个月）均完不成目标任务的严格按上浮标准进行扣罚。 2、生产线各部门管理人员，按时完不成任务的同样按以上（第1条执行）处罚，并扣罚岗位目标奖金。 3、在完成生产任务的同时也应注重安全第一，保证产品质量，实行安全生产、质量标准责任追究制，要一查到底，严加重罚，并通报批评，必要时在职工大会上做深刻检查认识。