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领导干部重视是QCC有效推行的保证
QCC在公司推行了很多年了，一些部门推行QCC的情况仍不容乐观，只有一些零星的QCC活动，没有形成系统性、规模性，员工参与的积极性也不高。究其原因，我们发现有些部门的领导对QCC活动不够重视，没有把QCC活动当作一项重要工作去抓，平时也很关心部门开展QCC活动。在这次总部QCC发表赛上，这个问题凸显了出来。
由此可见，领导干部是否重视是QCC活动能否有效推行的关键。
全面推行QCC活动，这是公司常抓不懈的一项管理举措。可是，公司仍有一些领导干部并不清楚QCC活动的真实面目的意义。总经理在会上指出，新员工每走一步都需要领导干部的帮助，但是当领导干部关注不到的时候，这个时候QCC发挥了作用。QCC创造了让员工之间你帮我，我帮你，取长补短的环境，促进员工的健康成长。那么一个好的领导干部应该懂得在QCC活动上下功夫，这是公司培养员工的一个最重要的方法。是弥补组织机制和领导干部不足的有力措施。