实施ISO9001标准有什么好处? 1、 建立ISO9001质量管理体系过程,实际上是确立一套内部运作的管理规则体系。实现规范化管理,保证运作畅顺、有序。 2、 通过实施ISO9001质量管理体系,可以实现系统化管理。由于标准涉及到与产品实现过程及其有关的支持过程,通过过程方法及管理的系统方法将各部门的有关活动职责及其接口加以明确,保证作为整个公司运作的系统化,使跨职能部门的运作协调性和一致性加改善。 3、 通过规定在运作流程中对应活动的实施职责及具体要求,可以进一步明确各职位的具体职责、权限及相互关系。 4、 建立自我监督、评价和自我改善的管理机制,通过定期的内部审核及管理评审及时发现管理上的薄弱环节及问题,并加以改善,不断提高管理水平。 5、 改善内部及外部沟通,通过体系的建立可以有效改善部门之间及组织与顾客之间的沟通。 6、 获得顾客、内部员工及管理层的高度满意。通过减少出错的机会改善产品的及服务质量,并获得顾客信任,同时,通过规则的建立以及职权的更加明确,使对内部员工的评价准确性和效果得以改善,同时为管理层提供了一种管理工具。通过ISO9000标准的建立与实施,最终实施组织内部的有责、有序、有效和高效的管理 本公司是经中国国家认证认可监督管理委员会和国家质量技术监督局批准,由中国认证机构国家认可委员会认可的权威咨询批准机构,按照国际互任制度,依据公认的世界标准,专业从事ISO9001质量管理体系认证咨询、ISO14000环境管理体系认证咨询、OHSAS18000职业健康安全体系认证咨询、ISO/TS16949汽车行业质量体系认证咨询、6S管理咨询、6西格玛管理培训、GJB 9001A国军标质量认证咨询、内审员培训等服务。(同时为江苏省企业资质申报、生产许可证申请提供咨询服务)我们将以最优质的服务、最优惠的价格、最满意的速度期待与您的真诚合作,随时欢迎您来我们公司坐坐,谢谢!