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对于大批85后来说，他们的青春大部分是记录在当年风靡一时的人人网上。但令人唏嘘的是，这个曾经对标Facebook的网站经过多次转型，也已经面目全非。1999年，陈一舟拉着校友周云帆和杨宁创办了ChinaRen，短短一年内就成长为中国第一个年轻人社区。而人人网也不辜负他的期望。七年前，人人公司登陆纽交所，首日市值一度接近80亿美元，在国内所有上市的互联网公司中市值排名第四。现在互联网民的中坚力量很多都曾在人人网上摸爬滚打，和其CEO陈一舟同时代是雷军、周鸿祎、马云、李彦宏，这样的互联网大牛，但是在近几年里，人人早已褪去了曾经所有的辉煌，试图打造的社交商业帝国梦想早已破碎。在多次转型后，人人公司的市值甚至已不足上市时的十分之一。

在微博和微信出现前，人人网曾垄断了中国社交互联网的王牌位置，可以说是以校园用户为基础脱产延伸到全国用户的一款必备爆款，在2013年上市后的第三年人人网的月活跃用户达到了历史巅峰5700万，但之后人人网每季度收入、利润、月活开始了连续几年大幅下滑。人人网也做出了一定的调整，像是为了盈利，而加入了更多的广告，而对“广告成灾”是用户抱怨的开始。由于战略调整，用于替换站内信而推出的人人小秘书，本应作为官方通知的账号，成了广告的集中营，进一步加深了用户的反感。意识到用户活跃度降低以后，人人网也开始接入更多内容希望以此留住用户，但只是增加了内容的数量却没有把控内容的质量。

面对着愈发下沉的趋势，人人团队也试图赶上别的风口，2012年下半年时，人人游戏发力手游业务，但在短暂兴起后很快宣告失败，2016年第二季度，人人公司正式启动直播业务（人人直播），并在首页推送热门直播，陈一舟还宣布将拿出价值300万的人人股票奖励优秀主播。在这样的投入以及市场热潮推动下，人人公司的直播业务获得了较快成长。不过这样的转型引发了老用户的不满。主要问题就出在新的直播业务严重影响了根本的社交业务使用体验，在打开人人网PC端首页，会直接被强制跳转到人人直播热门页面。而用户只能通过点击左侧侧边栏中的“新鲜事”，才能进入以前的人人网首页，并浏览好友发布的内容。

至今，在AppStore中，人人网旗下已有人人分期、人人理财、豪车分期、人人畅达汽车、人人看点、人人超模等13款应用，涉及互联网金融、二手车销售、社交游戏等多个领域。人人网总是在跟随行业热点，却没有清晰的品牌定位，在转型中早就把当初的“校内社交”抛诸九霄。在热钱涌动的资本领域，人人从未缺席。虽然没有错过任何的市场热点。只知道追击热点但却不乘胜追击，品牌资产应该是基于用户的品牌资产，即企业通过长期的品牌战略管理在用户心理形成的品牌感受、品牌认知，而不仅仅是企业财务会计和由企业销售业绩所形成的数字。

一味的想着利润更大化的企业，注定不能成为一家伟大的企业。只有将品牌目标定为：为人们提供更好的服务，而不是提高收入的企业，才能成为改变世界的企业。

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