深圳市华晟通信息科技有限公司

数字化制造的起始目标是协同制造和生产过程透明化。实现生产过程的透明化首先要有一个信息共享和协同工作平台，与生产相关的各种角色，包括企业生产处干部、车间生产计划员、车间调度员、班组长、生产工人、质检员、工件搬运工、物料库管员、工装管理员、刀具管理员、设备管理员、经济核算员等等，大家都在统一平台上信息共享，按照生产过程有序工作。制造资源信息共享，层层下达生产计划，车间现场安装触摸屏，工人刷本人工作证条码、加工工艺任务条码，在显示屏上呈现工艺进程后，接收工序任务，完工后汇报本工序完工数量、废品数量。为保证完工汇报的及时性，可以在工作流程中约束，只有在工人汇报工序完工后才能认领下一项任务。另外通过生产全过程的质量跟踪，基于实物ＢＯＭ（每个物料都带实际批次号）、质检记录，形成产品档案，并通过产品档案，实现从原材料采购到成品产出的质量问题正向或反向追朔。