威智（北京）咨询有限公司

   威智（北京）咨询有限公司作为企业法律顾问报名资格综合服务商，专注于法律咨询企业法律顾问应用领域，以创意为核心、市场需求为导向，主要利用法律咨询企业法律顾问。公司自2016-03-17成立以来，将技术和艺术相结合，依托长期积累的技术实力和前瞻性的创意设计能力，为法律咨询企业法律顾问行业的客户提供综合服务。

   威智（北京）咨询有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造优律库价值。威智咨询在、、、等地都设有分支机构，近11-50人人员专注于企业法律顾问的履职成果行业的创新发展；并且凭借不断增强的企业法律顾问哪好x3606c9n创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。 延伸拓展 详情介绍：每个法务人步入职场时都会有自己的目标或者动机，人与人之间的差异通常体现在：一方面，是注重物质利益多一些，还是精神层面多一些；另一方面，是注重短期目标，还是注重长期目标。就公司法务而言，要兼顾工作环境、行业前景、法务地位、福利待遇、岗位职责等多方面因素，制定长期目标与短期目标相结合的方案，切忌只看眼前利益和表象的短视行为和不切实际的理想主义，力争做到既仰望星空，又脚踏实地。按照法务职业规律，通常情况下，法务助理岗位试用和成长期，大约需要一至两年的时间，才能承担部门的基础性工作和项目协助性工作；法务专员和法务主管岗位，上岗前需要有一到两年的相关工作经验，上岗后需要三个月至半年的适应期，一年后才能独立开展工作，工作二到三年有一定业绩后，才有资格竞争更高级别的岗位。以此类推，从法务经理到法务总监，根据行业和企业规模不同，常常需要三到五年的岗位阅历和业绩，才能获得竞岗的机会，而大型企业的首席法务，通常需要八到十年的相关职业经历，才能基本胜任该岗位。公司法务肩负促进交易和防范风险两大职能，仅从法律角度思考问题肯定行不通，要注重法律思维和商业思维融合，对于业务部门或者决策人提出的论证事项，不是就法律问题简单回答yesorNo，而是结合交易结构、客户选择、经营政策、财务税收等问题，提出具有可操作性的n方案供选择，常常能够发挥其他岗位无法代替的作用，不但能够化解与业务部门的矛盾。而且，由于在多个融资、并购项目中，就交易模式和税务成本问题提出了切实可行的方案，终为企业赢得了重大利益。另外，法务人员应当学会换位思考处理问题，往往会得到内外部客户的赞许和配合。这些思维方式，不但有利于提高法务部门的形象和地位，也有利于拓展公司法务人员的工作思路和职业发展空间。

   自威智咨询成立以来，公司本着维护客户利益，以诚为本，过硬的质量，优质的服务受到了广大新老客户的好评。我们在不断创新完善，以便更好的服务企业法律顾问设备的新老客户更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：-，或访问我们的官网：。我们更加欢迎各界朋友莅临威智（北京）咨询有限公司参观指导和业务洽谈。