带团队很多年,觉得好累,方法不对吗?团队流动性太大,我该如何招人、育人、留人?现在90后居多,他们的思维天马行空,我完全Hold不住!什么样的团队氛围才能激励人心呢?我有点迷茫!想自己拥有一支团结的B2C电商团饣队,却不知道如何组建运营!公司的薪酬和激励制度到底合理吗?很多管理者都是身兼多职,自己要做业务、甚至是公司的topsales,业绩撑起公司的半边天;同时还要做管理,成都总裁创业班,金梦想教育咨询,.金梦想教育咨询,带领业务团队共同进步;甚至很多管理者还兼任平台运营以及HR的角色。由于身兼多职,所以管理者很难集中精力去做好一件事,自己的定位也是不清晰,以致于很多时候几件事都没有做好。课程大纲:1.如何组建一支专业的外贸团队,为企业拿下更多的彳订单,创造更多的价值。2如何招人、育人、留人!3.提升团队管理能力与运营能力,打造企业最强队伍。4.如何选品打造爆款。5.薪酬和激励制度设置。6.如何管理企业网站,站外引流……通过我们的培训:1.懂得如何打造外贸团队。2、能够正确带领团队,成都金梦想教育咨询有限公司,作为一名优秀的领导者需要什么样的心态和素质,要懂得如何授权,成都总裁创业班,分配和承担责任。3.在面对员工和更高层的领导者,部门之间,金梦想教育咨询,.金梦想教育咨询,怎么去处理这些人际关系,成都专业亚马逊基础班可以学习,成都专业亚马逊基础班可以学习,提升团队氛围,打造优秀外贸团队,带员工和公司走向成功之路。4.将提升团队管理能力与运营能力,成都金梦想教育咨询有限公司,打造企业最强队伍。.金梦想教育咨询___成都总裁创业班-成都专业亚马逊基础班可以学习-成都金梦想教育咨询有限公司