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KM在内地最近几年的市场探索过程中,准确锁定个性化消费需求;提供“与众不同”、“独一无二”的产品价值。通过全程控制供应链,创造快速时尚的稀缺价值,在供应链和营销渠道建设体系上,探索“快速”和“低成本”平衡方法,提炼最佳的商业模式和营销战略。强化库存管理、生产模式、市场应对的数据化管理,依据大数据管理零售终端采购订单,突出快速供应链、信息收集运用,加大新流通渠道体系建设。
在一片关店潮声、快时尚日渐式微的市场颓势下,KM逆势生长,独步于快时尚服装市场,开辟出一片生机盎然的天地。2016年,KM新增投资6亿,铺开了在内地新开300家门店的宏伟市场发展规划,在几乎所有的快时尚品牌都跌入下行通道的档口,KM独立站在了发展扩张的最前端,显示出强筋的发展潜力和品牌市场认可度。
KM始终明确清晰的市场战略和经营策略,保持相对平衡的产品线,维持价格相对集中,进口市场脉搏,贴近时尚趋势,改变快时尚速食时代一锤子买卖、一次性消费的的负面形象,有效保持消费者的
对消费者来说,时尚是每个人追求的目标。而在价位选择上往往会选择适合自己支付能力的产品,最终抛弃第一眼的选择。然而大的品牌一般顾客很难消费得起。让所有顾客都有能力购买到自己的第一眼产品,始终是HS男装创立以来一直追求的目标